<ピックアップ> Weibo CEO: 70 percent of daily active users are on mobile
上海で開催されたMobile Asia Expoで中国ソーシャル大手WeiboのCEO、Wang Gaofei氏が明らかにしたそうで、同サービスのデイリーアクティブの70%がモバイルからきているとのことでした。月間1億4000万人規模のアクティブユーザーを抱えるソーシャルグラフで7割の数字はなかなかインパクトがあります。
<参考記事> 中国版ツイッター「Sina Weibo」が米ナスダックに上場
周囲も当たり前のようにモバイルファースト、スマホからと話をしていながら、こうやって数字でみえてくるとまた違った実感があるのではないでしょうか。
via Tech in Asia
<ピックアップ> Oculus Isn’t Making Any Money On Its VR Headset その概観と付けた時の異空間体験、そして20億ドルという巨額でのfacebook買収（これは現時点で2014年のイグジットで世界第4位に位置してます）で、話題にはこと欠かないOculus VRですが、やはりビジネスモデルも今までとは違うようです。 <関連記事…
<ピックアップ> Oculus Isn’t Making Any Money On Its VR Headset
その概観と付けた時の異空間体験、そして20億ドルという巨額でのfacebook買収（これは現時点で2014年のイグジットで世界第4位に位置してます）で、話題にはこと欠かないOculus VRですが、やはりビジネスモデルも今までとは違うようです。
<関連記事> 「Nest、Oculus、Beats」ーー2014年の大型買収上位はほぼハードウェア
創業者兼のPalmer Luckey氏があるメディアに語ったところによると、このOculus VRそのものをコストベース考えており、短期間でのビジネスはもとより考えてないとのこと。facebook傘下に入ったのも、その豊富な資金力を期待してのことです。
彼の言葉にもありますが、ハードだけで稼ごうとすれば、利益体質のユニットを作り続けなければならず、この考え方は最早過去のものになりつつあると考えていいでしょう。そういうモデルのGoProはIPOしましたが、次の一手は気になるところです。
では、どういうビジネスモデルを考えているのでしょうか。まあ、妥当と言えばそうですがゲームがあるようです。マイクロソフトやソニーが得意としたコンソールゲームのプラットフォームとなり、開発会社からライセンスを受け取るモデルです。
ただ、それだけだと面白くないわけで、Luckeyもそれに付け加える形で、日常のスクリーンを掌握すると言及しているのですね。つまりテレビです。日常メディアとしての位置が確立すれば、ようやく親となったfacebookのメイン事業である広告が効いてくる、という具合です。
もちろん家族揃ってこのOculusを装着しているシーンは想像し難く、テレビのような存在になるかどうかは疑問符がつきますが、それでもちょっと前まではそもそもこんなものすらなかった訳で、可能性は無限大とはまさにこのことなのかもしれません。
via Tech 【G翻訳】
Image by Flickr <ピックアップ> QuickCoin app lets you send Bitcoins to Facebook friends 昨日までシンガポールで開催されていたEchelonでもテーマとして取り上げられてましたが、必ず近い将来、日本でもなんらかの形で実生活に入り込んできそうなビットコインですが、また新しい話題です。facebookを通じての送金で…
<ピックアップ> QuickCoin app lets you send Bitcoins to Facebook friends
昨日までシンガポールで開催されていたEchelonでもテーマとして取り上げられてましたが、必ず近い将来、日本でもなんらかの形で実生活に入り込んできそうなビットコインですが、また新しい話題です。facebookを通じての送金です。
サンフランシスコ拠点のQuickCoinはfacebookページを通じてビットコインを送受できる仕組み。VBが実際にテストしてみたところ、3クリックで完了したそうです。ソーシャルグラフに貨幣流通が生まれれば、もう本当にひとつの国家になってしまいそうで、なんだか怖くなってきました。
via VentureBeat 【G翻訳】
Image by Flickr <ピックアップ> Uber starts paying users $250 to convert Lyft drivers 仁義なき戦いとはこのことです。12億ドルを調達したUberがライバルのLyftに直球を叩き込んできました。ドライバーの引き抜きです。 VentureBeatが発見したUberの広告には「250ドル分の無料チケットが欲しい？あなたが…
<ピックアップ> Uber starts paying users $250 to convert Lyft drivers
仁義なき戦いとはこのことです。12億ドルを調達したUberがライバルのLyftに直球を叩き込んできました。ドライバーの引き抜きです。
VentureBeatが発見したUberの広告には「250ドル分の無料チケットが欲しい？あなたがやることはただこれだけ！LyftのドライバーをUberに紹介してください！」というなかなか日本ではお目にかかれない文言が並んでおります。
でも、スタートアップとはそういう世界なのかもしれません。負ける訳にはいかないUberはこれからもありとあらゆる手を使って古きタクシー業界とライバルに向けて弾を撃ち込み続けるのでしょう。ちなみにLyftはUberよりも成長が速いという話もあるそうです。
via VentureBeat 【G翻訳】
完全成功報酬型の料金体系を取り入れ、転職者に採用確定時の〝お祝い金〟を提供するモデルが功を奏し、日本のリブセンスはスタートアップから東証一部への上場を果たすまでに成長した。このモデルは他のスタートアップにも受け継がれ、先月には同じモデルを持つ台湾の転職サイト「178 人力銀行（英文名称：Job178）」に対し、日本のミクシィが出資したのは記憶に新しい。 今年3月、タイでもこの流れを汲むサービスとし…
完全成功報酬型の料金体系を取り入れ、転職者に採用確定時の〝お祝い金〟を提供するモデルが功を奏し、日本のリブセンスはスタートアップから東証一部への上場を果たすまでに成長した。このモデルは他のスタートアップにも受け継がれ、先月には同じモデルを持つ台湾の転職サイト「178 人力銀行（英文名称：Job178）」に対し、日本のミクシィが出資したのは記憶に新しい。
今年3月、タイでもこの流れを汲むサービスとして、「Job Talents」が正式にローンチした。立ち上げたのは、以前ノボット（2011年 Mediba が買収）でタイの事業開拓を担当していた越陽二郎（こし・ようじろう）氏だ。彼はタイの人材採用業界にイノベーションの波がたどり着いていないことに目をつけ、今までのタイには無かった新しいサービスを次々とリリースしようとしている。
履歴書の作成を支援する機能を提供する予定です。履歴書を書くのに慣れていない人が多かったり、顔写真を添える習慣が無かったりするのです。このほか、レイオフされた人を再就職させるのが得意なコンサルタントのタイ人女性にも加わってもらい、履歴書の書き方や面接のアドバイスなども提供していきたいと考えています。（越氏）
Job Talents には現在、越氏を含む日本人・タイ人・アメリカ人からなる5人の社員が居るが、喫緊の課題は、越氏が語ってくれたような機能追加やインターフェース改善のための開発スピードなのだそうだ。同社はこの問題を解決すべくエンジニアを増員するため、今夏に向けて資金調達に動いている。
東南アジアのこの分野には、Jobtopgun（タイ）、jobsDB（香港）、JobStreet.com（マレーシア）などの競合がいる。越氏は、タイのスタートアップ・コミュニティでは有名な、Ookbee（先頃、トランスコスモスから資金調達）の CEO Natavudh Pungcharoenpon 氏らから恒常的にアドバイスを受けており、よりタイ人に愛されるサービス作りに邁進している。
Job Talents に登録している求職者数は約1,000人、取引企業は約100社と成長の余地が大きいが、今はまだ Facebook や Google Adwords しか使っていないとのことなので、タイで世界2位のユーザ数を誇る LINE を駆使して、よりバイラルな宣伝効果が成功することを期待したい。
車椅子を新しくするパーソナルモビリティのWHILLは6月12日、日本時間のお昼12時からクラウドファンディング「kickstarter」上での資金調達を開始した。調達予定金額は3万ドルで、リターンはテストドライブへの参加やTシャツ、1万ドルを支払えばkickstarter特別バージョンのWHILL（下記図）を手に入れることができる。 集めた資金は現在開発中のスマートフォンアプリの開発資金に使われる…
車椅子を新しくするパーソナルモビリティのWHILLは6月12日、日本時間のお昼12時からクラウドファンディング「kickstarter」上での資金調達を開始した。調達予定金額は3万ドルで、リターンはテストドライブへの参加やTシャツ、1万ドルを支払えばkickstarter特別バージョンのWHILL（下記図）を手に入れることができる。
集めた資金は現在開発中のスマートフォンアプリの開発資金に使われる予定となっている。なお、開始してから約6時間経過して（記事執筆時点が午後6時）既に1万ドルのプレッジに成功している。
WHILLは今年5月23日に開催されたインフィニティ・ベンチャーズ・サミット 2014 SpringのLaunch Padで優勝を果たしており、その際、審査員だったYJキャピタルの小澤隆生氏が購入を約束し、華麗な乗り回し風景をアップしていた。
しかし、WHILLは上記の通り、実際に稼動する筐体を完成させており、通常、プロトタイプ開発に利用されるクラウドファンディングを今、利用するのは若干の違和感がある。
（追記補足：初出時にアプリ開発の件を触れておりませんでした。資金はアプリ開発に使われ、なおかつその上でマーケティングの狙いもある、ということでした。追記して補足させて頂きます）
その点についてWHILL代表取締役の杉江理氏は、北米での話題づくりやマーケティングが狙いなのだと回答してくれた。WHILLが狙うマーケットは北米であり、そこでの認知はまだまだなのだそうだ。
<参考記事> 「北米に拠点持つメリットって何なんですかね？」ーーキヨのシリコンバレー探訪記・WHILL杉江氏インタビュー（前半）
マーケティング目的のクラウドファンディングがどのような効果をもたらすのか、そちらも興味深いので、結果が出たら教えてもらうことにしよう。
Takeshi Hirano
Masaru IKEDA
