<ピックアップ> LogMeIn Buys YC-Backed Meldium For $15M To Add Single-Sign On To Its Service
リモート接続サービスのLogMeInがシングルサインオンサービスを開発するMeldiumを1,500万ドルで買収しました。MeldiumはSlackやBasecampなどのクラウドサービスを横断してID管理ができるサービスを開発しており、Yコンビネーター2013年冬期バッチの卒業生。MeldiumはCrunchbaseによると、今までY Combinator、Draper Associatesなどから100万ドルを調達しています。
via TechCrunch
<ピックアップ> VC Peter Thiel: You can either invest in ‘bits’ or ‘atoms’ 4万8000人もフォロワーがいながら、初めてTwitterを使ったのが書籍の宣伝だった、という伝説の起業家／投資家のピーター・ティール氏ですが、先日開催されたTechCrunch Disruptに登壇されて今後の投資トレンドについて語っておられました。…
<ピックアップ> VC Peter Thiel: You can either invest in ‘bits’ or ‘atoms’
4万8000人もフォロワーがいながら、初めてTwitterを使ったのが書籍の宣伝だった、という伝説の起業家／投資家のピーター・ティール氏ですが、先日開催されたTechCrunch Disruptに登壇されて今後の投資トレンドについて語っておられました。
ありがたいお告げの内容はタイトル通り「投資先としてはビット（データ系）の他にアトム（物理世界）も考えましょう」という主旨のもので、そうです、もうちょっと物理的なビジネス、例えばInternet of Things方面なんかはまさにその候補のひとつでもありますが、そちらに明るい光が差し込んでいるぞ、というメッセージになっていると感じました。
例えばデジタルヘルス部門を取り上げてビットとアトムの比較を比喩的にこう話したようです。「ある会社はビッグデータを駆使してアルツハイマーを「予測する」サービスを作っており、もうひとつの会社はアルツハイマーを「治す」挑戦をしている。前者はビット的な会社で、後者はアトムである」と。
データを駆使するビジネスと言えば、記事中にもありますが、ピーター・ティール氏が初期投資家として参加したfacebookが代表例です。ただ、デジタルワールドの新規サービスは徐々にネタ切れになりつつあり、最近では話題の中心はUberやAirbnbなど、どちらかというと物理的なものが多くなってきています。
まだ私手に取れてないのですが、この考え方は彼の新刊「Zero to One」の重要なコンセプトのひとつにもなっているそうです。
最近、投資系の方と国内のトレンドを振り返ることがあるのですが、ざっくりと「2000年インターネット、2007年ガラケー＆ソーシャル、2014年スマホシフト」という7年周期説が自然と浮かび上がってきており、次の2021年、つまりそうです、東京オリンピックの頃には「次のビッグウェーブ」がやってくるだろうという予測があるんですね。
その時、大きなシフトチェンジの話題になっているのが「アトム」、つまり物理世界での出来事だ、というのは自然かもしれません。今からInternet of Things方面の仕込みに入ってる投資系の話題を取材しつつ、その日を待ちたいと思います。
via VentureBeat
<ピックアップ> Investments in crowdfunding platforms have already doubled this year クラウドファンディングは堅調に伸びているようです。VentureBeatに寄稿されたCrowdfund Capital Advisorsという会社の考察記事ですが、ちょっと面白い視点の内容でしたのでご紹介します。 通常、クラウドファ…
<ピックアップ> Investments in crowdfunding platforms have already doubled this year
クラウドファンディングは堅調に伸びているようです。VentureBeatに寄稿されたCrowdfund Capital Advisorsという会社の考察記事ですが、ちょっと面白い視点の内容でしたのでご紹介します。
通常、クラウドファンディングの投資、と言えば「出品された案件への投資」に注目が集まるのですが、この記事では「プラットフォーム」、つまりクラウドファンディング事業者への投資トレンドについての数字を並べています。
で、その2014年の投資額は現時点（2014年の3Qが終わりかけの段階で）1億4000万ドル、100円換算で140億円近くがクラウドファンディング事業者に投資されており、昨年比でおよそ倍増なのだとか。対象となるのは寄付、オーダー（購入型）、レンディング、それに株式の4つのタイプの事業者です。
2011年に1350万ドル（日本円／100円換算で13億5000万円）だった投資額は2013年に過熱、7つの大型案件（具体名は掲載されてませんでした）を含む7100万ドルにアップ。この辺りは購入型とレンディングが伸びているとのこと。そして2014年になると少なくとも10件に対して1億4000万ドルが流れ込んだ、ということで、その投資額の伸びがよくわかります。
一方で国内ではクラウドファンディングに対して、やれベイパーウェアだとか詐欺まがいだとか「胡散臭い」と勝手に思われてるフシもあります。ただ、こちらのニュースの記事にもある通り、国内での明確な「詐欺行為」については報告はまだありません。
消費者庁によると、海外のサイトで「ＣＤ発売のため」として募集していた音楽家に出資した日本人に、見返りで送られるはずだったＴシャツが届かないなど国外でのトラブルはあったが、国内では確認されていない。担当者は「嘘をついて集めれば、詐欺などに問える可能性がある。ただ、ルールが未整備で責任の所在がはっきりせず、問題があっても、出資者を保護できない」と指摘している。
参照：MSN産経ニュース「注目！新規事業 ネットで資金集めるクラウドファンディング ルール未整備、詐欺懸念も」／2014年8月31日
また、Internet of Thingsの文脈で語られる「ハードウェア」のものづくりの世界では、投資方法の難しさがしばしば話題になり、新しい出資方法を模索する動きがあります。
一般的なシード出資というのは、プロダクトがない、もしくはあったとしてもトラクションが取れてるかどうかよくわからない状態なので、価値評価をそこまで上げることができず、株式の大量取得を避けるために出資額は自然と数百万円のレベルに落ち着くのが通常です。
しかし、ハードウェアというのは初期プロダクトにかかる費用が（最近ではそれでも大分安くなったそうですが）オンラインサービスやアプリに比べて物理的にかかるため、こういったクラウドファンディングのような「購入を前提とした出資形態」が必要不可欠なんですね。ハードウェアとクラウドファンディング投資の関係性についてはこの記事考察がなかなか味わい深いのでご興味ある方はどうぞ。
先日、ちょっとした話題になったスマートヘルメットのようなプロダクトもやはりこのような出資プラットフォームがなければもしかしたら日の目を見なかったかもしれません。
<参考記事> ヘルメットがついに新しいステージにーースマートヘルメットがクラウドファンディングで1日に60万ドル集める
なお、こちらはIndiegogoで最速の100万ドル調達に成功しております。
via VentureBeat
左から、戦略顧問の朝倉氏、副社長の乗松氏、社長の溝口氏、戦略顧問の海老根氏 今年3月から展開する遺伝子検査など科学的根拠をもとに個々人に最適なダイエットを提案する「FiNC ダイエット家庭教師」を運営するFiNC。同社は、シリーズAの第三者割り当て増資、および みずほ銀行など各金融機関による大型融資を行ったことを発表しました。 また同時に、元ミクシィ代表取締役社長である朝倉祐介氏、元オプト代表取締…
左から、戦略顧問の朝倉氏、副社長の乗松氏、社長の溝口氏、戦略顧問の海老根氏
今年3月から展開する遺伝子検査など科学的根拠をもとに個々人に最適なダイエットを提案する「FiNC ダイエット家庭教師」を運営するFiNC。同社は、シリーズAの第三者割り当て増資、および みずほ銀行など各金融機関による大型融資を行ったことを発表しました。
また同時に、元ミクシィ代表取締役社長である朝倉祐介氏、元オプト代表取締役CEOの海老根智仁氏が戦略顧問に就任。今回の資金調達で、今後の急速な企業規模拡大に備えた人材の確保、本社移転、および事業成長促進のためのプロモーションなどを実施していくと言います。
具体的な引受先事業者には、伊藤忠テクノロジーベンチャーズ、グリーベンチャーズ、リンクアンドモチベーション、そしてMIDベンチャーキャピタル、そして上述の新顧問の2名も個人投資家として参画しています。
朝倉氏は、FiNCのフィットネス業界における実績と開発力と兼ね備えたチームに触れたうえで、「日本国内での事業はもとより、今後のグローバル展開も視野に入れてサポートしていく」とコメント。海老根氏もまた、「若手と熟練者のバランスがとれたチームである」と評価。今後、高齢者が増えていく日本の再興の解決の糸口とも言える「健康寿命」の延伸に対する現実的なソリューションとして、市場性やビジネスモデルも期待できるとしています。
「FiNC オンラインダイエット家庭教師」は、郵送での遺伝子検査や血液検査、また生活習慣や食習慣などを総合的に評価したうえで、顧客が抱える悩みを複合的に分析し、栄養管理士やトレーナーといった専門家がスマートフォンを駆使してサポートしてくれるサービス。ダイエット成功に立ちはだかる「継続」の課題に、専門家のサポートという形で対応します。
5年以内には上場し、FiNCというサービスが10人に1人は使われることを目指すと話していたFiNCのCEOである溝口勇児氏。今回の資金調達と新たな顧問の参画について、こう意気込みを見せます。
「今回ジョインしていただいたお2人とも、ベンチャー起業を創業し、上場に導いたご経験の持ち主です。我々と同世代の経営者でもある朝倉氏には日頃から刺激を受け、海外展開をしていくにあたっても世界最先端の知見をもたらしていただけると期待しております。またベンチャー企業と大手企業のアライアンスによる事業成長を得意とされる海老根氏からは学ぶことも多く、同氏の持つヘルスケア領域におけるネットワークもぜひ活かしていければと考えています 」
ベーシックが、Webマーケティング総合サイト「Ferret（フェレット）」の提供を開始した。 ベーシックではこれまで、24万人以上の会員がおり、「キーワードアドバイスツール」「SEOスカウター」などのツールを提供するサイト「Ferret PLUS（フェレットプラス）」を運営してきた。 これをベースにした「Ferret（フェレット）」は、日本国内において99.7%を占める中小企業のWebを担当する人…
ベーシックが、Webマーケティング総合サイト「Ferret（フェレット）」の提供を開始した。
ベーシックではこれまで、24万人以上の会員がおり、「キーワードアドバイスツール」「SEOスカウター」などのツールを提供するサイト「Ferret PLUS（フェレットプラス）」を運営してきた。
これをベースにした「Ferret（フェレット）」は、日本国内において99.7%を占める中小企業のWebを担当する人間が求められる知識の提供やスキルアップ向上を目的としている。
ベーシックは、先日ジャフコから資金調達を実施している。資金調達を行い、注力する事業の柱の1つが「ウェブマーケティングの大衆化」を目的とした事業。今回の「Ferret（フェレット）」はそのための動きだ。
今回、「Ferret（フェレット）」のリリースにあたって、プロダクトマネージャーである飯高悠太氏に話を伺った。
飯高氏「Ferret（フェレット）」では、ウェブがわかっていない人向けにプラットフォームを作っています。ウェブマーケティングについて解説しているサイトはこれまでにもありましたが、情報が多すぎてわかりにくいものが多かった。「Ferret（フェレット）」のターゲットは、全国の中小企業。自社の事例をもとに、可能な限りわかりやすく説明しています。」
「Ferret（フェレット）」では、ニュース・まとめ記事の配信、カリキュラム記事・事例記事の掲載、講師を招いてのセミナーの開講といった形で、ウェブマーケティングに関する知識の提供が行われる。
飯高氏「コンテンツのメインは記事です。といっても、ウェブマーケティングがわからない人たちを対象にしているので、自分たちが読んでわかることは参考にはなりません。そのため、ペルソナの設定を入念に行いました。
ウェブマーケティングをどう行えばいいのかわからない中小企業が、ここの記事に出会えば解決される、そんな内容になるようにしています。サイトに先駆けて提供を開始していたセミナー後に、参加者へのヒアリングも実施しています。ヒアリングを行いながら、意見を参考にして改善を重ねました。」
ウェブマーケティングの大衆化というミッションを掲げているベーシック。飯高氏はこのタイミングでそのミッションを掲げた理由をこう説明する。
飯高氏「わかりやすいコンテンツを用意していたとしても、そのコンテンツが必要な人に届くかどうかがこれまでは課題でした。検索がコンテンツと人の出会い方の中心だったことから、ソーシャルネットワークが生まれたことでコンテンツと出会いやすくなりました。これまで以上に求めている人にコンテンツが届きやすくなったのです。」
ベーシックの今回のサイトリリースは、ある程度成長し、規模を持った企業がスタートアップ的にチャレンジすることの価値を示しているようにも感じられる。
飯高氏「ベーシックの代表の秋山を始め、私たちのチームは本気で世の中を変えようとしています。ウェブマーケティングの世界には大きなミスマッチが起きています。消費者が情報をインターネットで調べるときはプラットフォームの影響が強くなります。消費者が求めているものと、企業が発信している情報との間でミスマッチが生じていると私たちは考えています。
地方にはいろんな職人やショップを持った人々が存在します。彼らが知識を付け、自分たちの商品をしっかりと発信してくことで、消費者が情報にアクセスすることが可能になれば、地方の企業が消費者とちゃんと出会えるようになります。」
ベーシックは、これまで誰もとれなかったマーケットを開拓しようという挑戦を始めた。リソースをもった会社が、スタートアップ的にしかけることでどのようなインパクトをもたらすのか気になるところだ。
今回のベーシックの動きは、リソースのある会社によるスタートアップ的チャレンジ。そして、地道な作業が必要になるが開拓できれば大きな市場にチャレンジすることの意義など、大小関係なく成功すれば多くの企業にとって参考事例となるだろう。
アドウェイズの100％子会社である愛徳威広告有限公司は、ユニクロを展開する迅銷(中国）商貿有限公司（ファーストリテイリング・チャイナ）との業務提携を発表した。両社はユニクロの中国市場向けスマートフォンアプリのリニューアル、アプリを含むデジタルマーケティング全般に関して提携する。 すでにユニクロは中国市場において、全面的にマーケティングを行っており、中国全土の消費者に対して商品とサービスを提供するこ…
アドウェイズの100％子会社である愛徳威広告有限公司は、ユニクロを展開する迅銷(中国）商貿有限公司（ファーストリテイリング・チャイナ）との業務提携を発表した。両社はユニクロの中国市場向けスマートフォンアプリのリニューアル、アプリを含むデジタルマーケティング全般に関して提携する。
すでにユニクロは中国市場において、全面的にマーケティングを行っており、中国全土の消費者に対して商品とサービスを提供することを目指している。その中でもユニクロは、スマートフォンアプリを消費者の行動体験とサービスを向上するための重要なプラットフォームと位置づけているという。
アドウェイズチャイナは、日々市場分析を行い、インターネット技術を駆使してデジタルマーケティング戦略を策定・実行することをミッションとしており、今回の提携でファーストリテイリング・チャイナのソーシャルやクリエイティブ面も含めるアプリマーケティング全般を提供することになった。
アドウェイズチャイナがリニューアルを担ったユニクロアプリでは、ショッピングモールのデザイン、カート機能の強化、商品サイズや在庫のリアルタイム確認、簡単購入機能、位置情報からの店舗検索など、実用的な機能を大幅に追加している。
アドウェイズチャイナは、今後も成長著しい中国市場に向けて日本や海外の企業が中国に進出する際に、マーケティングサービスの開発をサポートしていく方針だ。
SuzukiDaiki
Takeshi Hirano
Yukari Mitsuhashi
Junya Mori
