決済サービスを展開する「Stripe」が、新しい採用の取り組みを開始しました。シリコンバレーでエンジニアの採用が激化していることを受けて、個々人を採用するのではなく、チームごと採用してしまおうというもの。「acqui-hire」（小さい組織を主に人材目当てに買収すること）に近い形です。
今回の新しい採用プロセスでは、2〜5人がチームとして一緒に応募することが可能です。メンバー一人一人の履歴書が必要で、お互いにどのような経緯で知り合いになったのかを説明する必要も。
実際の採用プロセスは個別に行われますが、同じタイミングで同じステップに進むように配慮がされます。例えば、同日に全員が集まって、最低でも一問はチームとして取り組む課題が与えられます。採用が決まれば、チーム全員にオファーが出るとのこと。
この流れでチームとして参画したメンバーは、Stripe内の同じチームで仕事ができます。給与交渉がどのようにされるのかなど不明瞭な点もありますが、採用する側とされる側双方にとってWIN-WINな形になるポテンシャルがありそうです。
via. Business Insider
<Pick Up> You can now design a $250,000 tiny house on an app and get it delivered in months カリフォルニアのプレハブスモールハウスメーカー「Blu Homes」は、アプリでカスタマイズした住宅をそのまま注文し、数ヶ月で届けるサービスを開始した。価格はカスタマイズ内容によるが、2,800万円からと…
<Pick Up> You can now design a $250,000 tiny house on an app and get it delivered in months
カリフォルニアのプレハブスモールハウスメーカー「Blu Homes」は、アプリでカスタマイズした住宅をそのまま注文し、数ヶ月で届けるサービスを開始した。価格はカスタマイズ内容によるが、2,800万円からとなる。
専用アプリの「Blu Design Studio」からは、間取りはもちろんのこと、壁や床などの素材・色などを自分好みにカスタマイズできるようになっており、その場で概算の価格も確認することができる。
モデルとしては38〜60㎡程度の広さがラインナップされているが、一番小さい38㎡程度のモデルがSOHOやゲストハウス、別荘としての需要にマッチし人気だという。
Blu Homesで注文された住宅は北部のベイエリアで製造されており、製造期間は平均8週間程度だという。注文した顧客は製造中の工場へ自分の家が作られる様子を見に行くことも可能だ。またローンのサポートや行政とのやりとりなどもBlu Homesが全てサポートしてくれるため、一般的な日本のハウスメーカーで購入するのと同様、建て主は基本的には何もする必要がないということになる。
とはいえ、2800万円で38㎡というのは、日本から見るとかなり割高な価格設定に思える。このBlu Homesの住宅を坪単価に換算すると1坪250万程度となるが、日本の一般的な木造2階建て住宅の建築単価は1坪（約3.3㎡）あたり60-100万程度で、単純に比較すると3倍近い価格設定になっている。
しかし、この価格設定でもサンフランシスコにおいては割安なのだ。サンフランシスコにおける一般的なワンルームの坪単価は410万円（！）程度であり、Blu Homesはその6割程度の値段で手にできるお手軽な住宅なのである。もちろんこの価格には土地代は含まれていない。
グーグルやアップルをはじめとしたシリコンバレー企業の台頭によって起こったサンフランシスコの地価や物価の上昇だが、この問題は建築費においても同様なようだ。
via. Tech Insider
今日の調達関連の話題をダイジェストにまとめました。 今日の調達話題 細かく材料を選べる家庭料理の定期購入サービスHome Chefが1000万ドル（約11.3億円）調達 ／Home Chef raises $10M for meal kits and “taste algorithms” via TechCrunch マレーシアの理美容予約「Beaupass」がシンガポール拠点のオンデマンド理美容…
今日の調達関連の話題をダイジェストにまとめました。
宇宙ってSFとか漫画とかそういう妄想世界の出来事だと思っていたんですが、最近ではイーロン・マスク氏のSpaceXのようなロケット企業が出てきたり、World Viewのような気球での宇宙旅行みたいな話題が出てくるなど、かなり身近になってきた感があります。国内では堀江貴文さんが宇宙事業取り組まれてますね。
SpaceVRは2015年1月創業のスタートアップで、宇宙空間にVRカメラを衛星として打ち上げて360度コンテンツを提供することを目的にしています。元々はKickstarter案件で、10万ドルのクラウドファンディングに成功するものの次のストレッチゴールの50万ドルは失敗、今回の調達にこぎつけたみたいです。
ちなみにクラウドファンディングは抜きにファーストラウンドながら125万ドルしか調達してないのにロケットとかどうやって打ち上げるの？って思ったんですが、VentureBeatの記事を読むと、イーロンマスク氏が2017年に打ち上げる予定のSpaceXに同乗させてもらうみたいです。その後カメラは国際宇宙ステーションに送られると記載されてます。
宇宙空間の360度コンテンツですか。どうもサブスクリプションで宇宙空間の写真を販売するというストレートな商売のようです。果たしてこれが成り立つかどうかは未知数ながら、ヘッドセット付けて宇宙兄弟でも読んでみたいな、と思ったんですがよく考えたらアレ付けたら前見えないですね。
本稿は GMIC Beijing 2016 の取材の一部である。 4月28日〜30日、中国・北京の国家会議中心では、恒例の GMIC（全球互連網大会）が開催されている。2009年に北京ではじまった GMIC も今年で10回目を迎え、世界中で開催される地方大会も9都市に拡大。GMIC の規模は拡大しているのだが、例年に比べると、日本のスタートアップや企業の存在感は薄れているようだ。しかしながら、主催…
本稿は GMIC Beijing 2016 の取材の一部である。
4月28日〜30日、中国・北京の国家会議中心では、恒例の GMIC（全球互連網大会）が開催されている。2009年に北京ではじまった GMIC も今年で10回目を迎え、世界中で開催される地方大会も9都市に拡大。GMIC の規模は拡大しているのだが、例年に比べると、日本のスタートアップや企業の存在感は薄れているようだ。しかしながら、主催者である GWC（長城会）からの28日現在の発表では、招待VIPが1,000人、一般参加者は6,000人となっており、中国のみならず、アジア全域でもその規模の大きさには揺るぎがない。
＜これまでの GMIC に関する記事はこちら＞
この GMIC の中で、スタートアップが最も脚光を浴びるのが、スタートアップ・コンペティションの G-Startup だ。今年は36カ国250チームから応募があり、その中から投資家10人が審査員となってトップ10を選び、最終的に優勝〜3位までのチームが発表された。ファイナリスト10チームの顔ぶれを紹介したい。
今年の G-Startup の審査員を務めたのは次の方々だ。
司会は GWC の Ryan Baird が務めた。
副賞：GWC Innovation Fund から5万ドルの出資、シリコンバレーで開催される G-Startup Worldwide Global Finals への招待など。
「俺有田」は、農民と消費者を直接結ぶことで、農産物の直接販売を可能とするプラットフォーム。農家の経験不足や技量不足をオンライン指導で支援する一方、育った農産物をモバイルアプリで消費者に紹介し、流通網を通さず食品配送会社を通じて消費者宅に直送するほか、大手スーパーのKA売場（重要顧客対応売場）でピックアップすることができる。
2014年8月に創業、2015年には GMIC Beijing 2015 でのピッチを機に Infinity Venture Partners から数百万人民元（数千万円相当）のエンジェル投資を受ける。2015年9月にプラットフォームをローンチ。現在、上海を中心とするカルフール30店舗、Century Mart（世紀連華）40店舗、Auchan 7店舗、Yonghui（永輝）7店舗などと提携しており、店頭で農家直送農産物を購入可能。
副賞：GWC Innovation Fund から2.5万ドルの出資、シリコンバレーで開催される G-Startup Worldwide Global Finals への招待など。
「医護到家」は、中国の三甲医院（甲乙丙の三等級の中で、最上位に位置づけられる病院）に勤務する医者1,000人から、1日あたり10元（約170円程度）を支払うことで、慢性病の相談に回答を受けられるモバイルアプリ。アプリ上から、近隣の病院の医者に注射や点滴の予約をすることもできる。この分野は非常に競争が激しく、以前に紹介した康大預診なども競合となるが、やはり、中国の都市部とへき地での医療サービスのレベルの差が大きいことに、この種のサービスの需要が高まる背景がある。
ちなみに今年初め、半身不随の母親をなかなか医者に診てもらえなかった女性が、遠方の病院まで出向き4,500人民元（約7.4万円）を支払って診断してもらったという話が、中国の Weibo（微信）上で「中国の医療現場が歪んでいることの象徴」として論議を呼んだが、この女性は後に医護到家からモバイルアプリを使った診断サービスの終身利用権を授与されており、巷ではこれが医護到家のステマではないかとの憶測が飛び交っている。事実の程は定かではない。
副賞：G-Startup Worldwide Global Finals への招待など。
Deepshare は、日本でも Circuit や Growth Link などのソリューションで実現されている、モバイルアプリ・デベロッパのためのディープリンク分析ソリューション。SDK をモバイルアプリに導入することで、ウェブサイトとモバイルアプリとの往来、どのページからどのページにランディングしたか、分析することが可能。
2014年12月に ZhenFund（真格基金）から100万ドルを調達し、昨年末、Deepshare ソリューションをローンチした。
このほか、ファイナリストに残った残り上位7チームは次の通り。
<Pick Up> 7 Essential lessons from The Harvard Innovation Lab ハイテク業界のアントレプレナー、投資家、またベンチャー・キャピタリストとして、20年以上の経験を持つJodi Goldstein氏。彼女は、学生の「起業家精神とイノベーション」への関心を高めるために設立されたHarvard Innovation Lab (I-la…
<Pick Up> 7 Essential lessons from The Harvard Innovation Lab
ハイテク業界のアントレプレナー、投資家、またベンチャー・キャピタリストとして、20年以上の経験を持つJodi Goldstein氏。彼女は、学生の「起業家精神とイノベーション」への関心を高めるために設立されたHarvard Innovation Lab (I-lab) で教えています。
I-labでは最近、昆虫からスナックフードを作ったり、軍人向けのアプリを作ったりなど幅広いプロジェクトを展開しています。2011年から今までに600以上のスタートアップをインキュベートしてきました。その経験から、Goldstein氏自身が学び、学生に伝えている7つのことをご紹介します。
イノベーターは知的好奇心にあふれ、アイデアのきっかけとなる情報を集めるのを苦にしないものです。I-labはそのためのプログラムやメンター制度を用意していますが、身近にそういったものがなくても、情報にアンテナを広げ、大切なスキルを教えてくれる人を探し続けましょう。
大きなアイデアは素晴らしいです。しかし、スタート時は大抵何もかもが不足しているものです。初めから次のAmazonやGoogleを狙うと燃え尽きたりフラストレーションが溜まってしまいます。だから、最初は力を入れる箇所を絞って、そこにしっかり根を張れるまで集中すべきでしょう。「一貫し、集中し、シンプルであり続けなさい」と彼女は言います。
いかなる状況であれ、競争は切迫した気持ちやイノベーションを起こそうとするモチベーションを呼び起こすものです。Goldstein氏は学生達に「自分が頑張ろうとしている分野にライバルがいるということは、誰かがアイデアを深め、そこに可能性を見つけたということを意味するのだから、後は彼らよりもずっと上手くやればいいだけ」と伝えています。
いいアイデアを思いつく人は多いのです。しかし、チームをどう組織し、マーケティングをどう行い、製品やサービスをいかにして届けるかまで考え尽くし、実現に到って初めてイノベーションは起こりえます。
様々な経験やバックグラウンドの人がいることがイノベーションの可能性を生みます。公共政策を専門とする人が、化学の博士号を持つ人やロースクールの学生と話して様々な経験や観点を共有したりするのもいいでしょう。I-labのファウンダー達は「自分と異なる考えの人と会っていなかったらアイデアは浮かばないし冒険しようとも思わなかった」と述べています。
ハーバードの学生達は失敗することに慣れていません。しかし、創造性があってイノベーティブな人は、いくつもの失敗をくぐり抜けているものです。うまく行かないプロトタイプや酷い結果に終わったアプローチをいくつも繰り返したら、思い出してください。初期に失敗を繰り返したからといってリングにタオルを投げれば、自由を手にして本当にイノベーティブになるチャンスを失ってしまうことを。
企業のファウンダーを講師として招く時、Goldstein氏は成功談より失敗談とそれにどう向き合ったのかを話してもらっています。成功よりも失敗からのほうが多くを学べるからです。一夜で成功を収めたかのように見える場合でも、裏ではフラストレーションに長く苦しみ、めげずにイノベーションに挑戦しています。
via. FastCompany
<Pick Up> Listen to what your plants have to say 素敵なお花や観葉植物を買ってきたのはいいけれど、その手入れでつまづいてしまった経験はありませんか。こまめに水をやるべきなのか、太陽光に当ててあげるべきなのかなど、その植物に合った育て方を知らないと枯らして終わってしまうことに。 ニュースレターの購読 注目すべき記事、世界のスタートアップシー…
<Pick Up> Listen to what your plants have to say
素敵なお花や観葉植物を買ってきたのはいいけれど、その手入れでつまづいてしまった経験はありませんか。こまめに水をやるべきなのか、太陽光に当ててあげるべきなのかなど、その植物に合った育て方を知らないと枯らして終わってしまうことに。
フランスのパロット社が開発する「Flower Power」は、スマートフォンやタブレットで植物の状態をリアルタイムに管理できるデバイスです。使い方はというと、Flower Powerを土に指すだけ。すると、本体の4つのセンサーが、太陽光量・外気温度・肥料濃度・土湿を計測してくれます。結果は、スマホやタブレットの連携アプリに届きます。
また、アプリが植物の成長の様子を最長1年間分記録。その他、水不足など何かしらのアクションが求められる場合にアラート通知してくれる機能も搭載しています。
植物研究機関監修のお手入れ方法のアドバイスが6,000種以上用意されているFlower Power。これがあれば、ガーデニングが得意なおばあちゃんに助けてもらうような感覚で植物を育て上げることができそうです。
Flower Powerに関連するIFTTTのレシピもあるようです。
Yukari Mitsuhashi
小山 和之
Takeshi Hirano
Masaru IKEDA
Ray Yamazaki
