Withコロナの厳しい経営環境下で、業績達成と幹部・リーダー人財の育成を両立する

独自の経営マネジメント理論「Scale Model（スケールモデル）」のコンサルティング及びクラウドシステム「Scale Cloud（スケールクラウド）」を提供する株式会社ビーワンカレッジ（東京都港区、代表取締役社長:広瀬 好伸）は、Withコロナの厳しい経営環境下で、業績目標達成と幹部・リーダー人材の育成を両立できる、”実践型“研修プログラム 「Scale Model」のサービス提供を開始しました。
Withコロナの厳しい経営環境下では、企業内での研修の優先順位が下がり、中止されるケースも多く、人材育成が停滞してしまう傾向がございます。一方で、厳しい経営環境を乗り切るには、経営を引っ張る幹部・リーダー人材のレベルアップや早期育成が重要になっています。

そのような企業ニーズにお応えするため、弊社が開発した経営マネジメント理論「Scale Model」を幹部・リーダー人材の育成に特化した“研修”の形で提供することにいたしました。 一般的な管理職向け研修は、Off-JTとして座学やワークで理論を学ぶものが多く、学んだことを実業の現場で実践して成果を上げるという点において課題がございました。本研修プログラムでは、自社の実業の現場でのマネジメントを題材とし、実践を通じてマネジメントノウハウを習得しながら、業績目標を達成することを目標としています。経営マネジメント理論「Scale Model」は、ビジネスプロセスをKPIに分解して可視化し、PDCAを回すことによって、業績目標達成と幹部・リーダー人材の育成を両立させるメソッドです。”実践型“研修プログラム 「Scale Model」の提供によって、Withコロナにおける企業経営をサポートしてまいります。

■“実践型”幹部・リーダー育成研修プログラム Scale Model の特徴
１．マネジメントメソッド：業績目標をロジカルに KPI とアクションプランにブレイクダウンすることで、業績目標を達成するビジネスモデルと経営計画を明確に設計、運用できるメソッド。

２．マネジメント研修：受講者が全社的な視点を持ち、KPI の設定と進捗管理を行い、PDCAサイクルを回すことによって継続的な業務遂行と改善ができるようになる、研修プログラムと実践指導。

３．マネジメントシステム：KPI に落とし込んだ経営計画の策定とその進捗管理、問題発見、業績のシミュレーションなどが、誰でも容易にできるクラウド型マネジメントシステム（Scale Cloud）。

■プログラム概要
・“実践型“幹部・リーダー育成研修プログラム 「Scale Model」
・実施期間　　　３～６か月　　※お客様のご都合と調整の上スケジューリング
・研修実施時間　基礎研修 5～10時間 ＋ フォロー研修 ５～10時間
・研修対象人数　3～6名程度　　※お客様のご要望によりご相談
・研修カリキュラム
１．基礎研修