リモートワークでの会議の誤解と活用のコツ ソニックガーデン 本稿は、ソニックガーデンの創業者で代表取締役社長の倉貫義人氏のブログに掲載された記事です。モットーは、「心はプログラマ、仕事は経営者」。IT業界の、とりわけソフトウェア開発の業界で〝常識〟とされているビジネスモデルを変えてしまう試みについて解説する著書「「納品」をなくせば うまくいく」を執筆。同社が開発した社内ツール「Remotty」は、本媒体でも紹介しています。 リモートワークと言ったときの大き… SCORE 1,359 BRIDGE Contributors 2016.07.19
ニュースとコラム 手を動かせるプログラマの市場価値が高まる理由 〜 この10年間で起きた4つの環境変化 ソニックガーデン 人材 本稿は、ソニックガーデンの創業者で代表取締役社長の倉貫義人氏のブログに掲載された記事です。モットーは、「心はプログラマ、仕事は経営者」。IT業界の、とりわけソフトウェア開発の業界で〝常識〟とされているビジネスモデルを変えてしまう試みについて解説する著書「「納品」をなくせば うまくいく」を執筆。同社が開発した社内ツール「Remotty」は、本媒体でも紹介しています。 プログラミングができるITエンジ… BRIDGE Contributors 2016.06.17
ニュースとコラム 社員が増えたので物理的なオフィスをやめました 〜 これからは「分散型ワークプレイス」へ ソニックガーデン 本稿は、ソニックガーデンの創業者で代表取締役社長の倉貫義人氏のブログに掲載された記事です。モットーは、「心はプログラマ、仕事は経営者」。IT業界の、とりわけソフトウェア開発の業界で〝常識〟とされているビジネスモデルを変えてしまう試みについて解説する著書「「納品」をなくせば うまくいく」を執筆。同社が開発した社内ツール「Remotty」は、本媒体でも紹介しています。 私たちソニックガーデンでは、かね… BRIDGE Contributors 2016.06.10
ニュースとコラム 上下関係のないホラクラシーなんてやめておくべき4つの理由 ソニックガーデン 本稿は、ソニックガーデンの創業者で代表取締役社長の倉貫義人氏のブログに掲載された記事です。モットーは、「心はプログラマ、仕事は経営者」。IT業界の、とりわけソフトウェア開発の業界で〝常識〟とされているビジネスモデルを変えてしまう試みについて解説する著書「「納品」をなくせば うまくいく」を執筆。同社が開発した社内ツール「Remotty」は、本媒体でも紹介しています。 昨年、ホラクラシーと呼ばれる経営… BRIDGE Contributors 2016.02.17
ニュースとコラム リモートワークとホラクラシーがチームにもたらした5つの習慣の変化 〜 論理出社に論理社員へ ソニックガーデン 本稿は、ソニックガーデンの創業者で代表取締役社長の倉貫義人氏のブログに掲載された記事です。モットーは、「心はプログラマ、仕事は経営者」。IT業界の、とりわけソフトウェア開発の業界で〝常識〟とされているビジネスモデルを変えてしまう試みについて解説する著書「「納品」をなくせば うまくいく」を執筆。同社が開発した社内ツール「Remotty」は、本媒体でも紹介しています。 【編集前記】それが「コト」にせよ… BRIDGE Contributors 2015.12.30
ニュースとコラム リモートワーク(在宅勤務)を導入するためのポイントと残された課題 ソニックガーデン 本稿は、ソニックガーデンの創業者で代表取締役社長の倉貫義人氏のブログに掲載された記事です。モットーは、「心はプログラマ、仕事は経営者」。IT業界の、とりわけソフトウェア開発の業界で〝常識〟とされているビジネスモデルを変えてしまう試みについて解説する著書「「納品」をなくせば うまくいく」を執筆。同社が開発した社内ツール「Remotty」は、本媒体でも紹介しています。 私たちソニックガーデンでは、リモ… BRIDGE Contributors 2015.12.04
ニュースとコラム クリエイティブかコンサルティングか、起業か安定か。プログラマに残された4つの未来の可能性 ソニックガーデン 人材 本稿は、ソニックガーデンの創業者で代表取締役社長の倉貫義人氏のブログに掲載された記事です。モットーは、「心はプログラマ、仕事は経営者」。IT業界の、とりわけソフトウェア開発の業界で〝常識〟とされているビジネスモデルを変えてしまう試みについて解説する著書「「納品」をなくせば うまくいく」を執筆。同社が開発した社内ツール「Remotty」は、本媒体でも紹介しています。 今、プログラミングの仕事をしてい… BRIDGE Contributors 2015.11.18
ニュースとコラム 「頭の回転」は才能ではなく努力で鍛えられる 〜 打ち合わせのアドリブ力を上げる4つの要素 ソニックガーデン 本稿は、ソニックガーデンの創業者で代表取締役社長の倉貫義人氏のブログに掲載された記事です。モットーは、「心はプログラマ、仕事は経営者」。IT業界の、とりわけソフトウェア開発の業界で〝常識〟とされているビジネスモデルを変えてしまう試みについて解説する著書「「納品」をなくせば うまくいく」を執筆。同社が開発した社内ツール「Remotty」は、本媒体でも紹介しています。 一方通行の報告だけ… SCORE 4,944 BRIDGE Contributors 2015.11.04
リモートチームのメンバーが気をつけている常識ではありえない4つの習慣 ソニックガーデン 本稿は、ソニックガーデンの創業者で代表取締役社長の倉貫義人氏のブログに掲載された記事です。モットーは、「心はプログラマ、仕事は経営者」。IT業界の、とりわけソフトウェア開発の業界で〝常識〟とされているビジネスモデルを変えてしまう試みについて解説する著書「「納品」をなくせば うまくいく」を執筆。同社が開発した社内ツール「Remotty」は、本媒体でも紹介しています。 リモートチームとは、物理的に離れ… BRIDGE Contributors 2015.10.21
リモートチームの成功は「雑談」が握る?ソニックガーデンが社内ツール「Remotty」を一般公開 Remotty ソニックガーデン 人気著書『「納品」をなくせばうまくいく』と同様、以前に担当した対談の最中、面白いくらいに名言を連発してくださったソニックガーデンの倉貫義人さん。2011年の立ち上げ以降、同社では積極的にリモートワーカーの採用を行ってきました。異なる場所で働くチームワークを円滑に進めるために、専用のコミュニケーションツールまで自社開発。この度、そのツールが無料で一般公開されました。 同社が考えるリモートワークとは、… Yukari Mitsuhashi 2015.04.21