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ヌーラボのプロジェクト管理SaaS「Backlog」、タスクカードをD&Dできる新機能「カンバンボード」を実装へ——多様なユーザの取込を目指す

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本稿は、10月29〜30日に福岡市内で開催されている「明星和楽2019」の一部。 福岡に本社を置く SaaS 企業ヌーラボは29日、同社のプロジェクト管理ツール「Backlog」に新機能「カンバンボード」をリリースすることを明らかにした。この新機能は2020年1月以降、順次β版としてリリースされる予定だ。カンバンボードのリリースにより、視認性や一覧性が高まり、課題をドラッグ&ドロップ(D&…

明星和楽2019 のパネルセッションに登壇したヌーラボ代表取締役の橋本正徳氏
Image credit: Masaru Ikeda

本稿は、10月29〜30日に福岡市内で開催されている「明星和楽2019」の一部。

福岡に本社を置く SaaS 企業ヌーラボは29日、同社のプロジェクト管理ツール「Backlog」に新機能「カンバンボード」をリリースすることを明らかにした。この新機能は2020年1月以降、順次β版としてリリースされる予定だ。カンバンボードのリリースにより、視認性や一覧性が高まり、課題をドラッグ&ドロップ(D&D)で状態更新でき、直感的なタスク管理が可能になるという。

ヌーラボは、ユーザ数100万人を超える Backlog のほか、ユーザ数が300万人を超えるオンライン描画ツール「Cacoo(カクー)」、チャットツールの「Typetalk(タイプトーク)」(ローンチから2年経過した2016年2月時点でユーザ数1.2万人、最近のデータは無い)といった各種 SaaS を提供している。

「カンバンボード」の機能
Image credit: NuLab

今回、カンバンボードをリリースする背景について、ヌーラボ代表取締役の橋本正徳氏は次のように語ってくれた。

Typetalk と Cacoo のユーザはエンジニアじゃない人も結構使っているが、Backlog は元々エンジニア向けのビューなので、ユーザがエンジニア寄り気味。カンバンボードを導入することで、エンジニアじゃない人でも利用しやすくなる。Backlog を、Typetalk や Cacoo のユーザにも使ってもらえるようにすることが目標だ。

ヌーラボでは同社の成長戦略として、Backlog、Cacoo、Typetalk を横断したクロスセルに注力することを掲げている。ヌーラボは元々エンジニア集団だったが、同社の成長に伴って管理やサポート部門の社員が増えたこともあり、エンジニアではない人材にも Backlog を使ってもらえる可能性・必要性に気づいたという。カンバンボードは当初、ヌーラボの非エンジニア社員に試験導入され、その反応を受け今回、一般ユーザにもリリースされることが決まった。

「Backlog」のユーザ職種
Image credit: NuLab

ヌーラボでは昨年、Backlog のサービス開始当初にはほとんど利用されていなかった、非エンジニア(事務、デザイナー、マーケター、営業など、さまざまな職種)による利用が約6割に達していることを明らかにしていた。「はたらくすべての人」に愛されるツールとしての開発に注力するとしており、同じく昨年には、ヌーラボアカウントという Backlog、Cacoo、Typetalk を横断利用できる SSO(Single Sign-On)のしくみをリリースしている。

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ヌーラボのプロジェクト管理SaaS「Backlog」がユーザ100万人を突破——開発者以外のユーザ増が顕著に

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福岡に本社を置く SaaS 企業ヌーラボは24日、同社のプロジェクト管理ツール「Backlog」のユーザ数が100万人を突破したことを明らかにした。Backlog のβ版がローンチした2005年からは約13年、2016年の大幅ユーザインターフェイス更改からは、約1年半を経ての偉業の達成だ。今年6月には、Backlog にとって兄貴分的存在であり、ヌーラボにとって同社の旗艦サービスである「Cacoo…

福岡に本社を置く SaaS 企業ヌーラボは24日、同社のプロジェクト管理ツール「Backlog」のユーザ数が100万人を突破したことを明らかにした。Backlog のβ版がローンチした2005年からは約13年、2016年の大幅ユーザインターフェイス更改からは、約1年半を経ての偉業の達成だ。今年6月には、Backlog にとって兄貴分的存在であり、ヌーラボにとって同社の旗艦サービスである「Cacoo」のユーザ数が300万人を超えたことを明らかにしている。

最近では、三井住友銀行、トランスコスモス、バニラエア、野村インベスター・リレーションズなど、大手企業が業務改善や商品改善の現場に相次いで導入している。Backlog はプロジェクト管理ツールとしてだけでなく、生産性向上、業務改善を意図した働き方改革を率先ツールとしての位置付けも確立しつつあるようだ。

依然としてユーザの約4割をエンジニアが占めているのの、サービス開始当初にはほとんど利用されていなかった、事務、デザイナー、マーケター、営業など、さまざまな職種に使われるようになったことがユーザ数100万人達成の一因のようだ。ヌーラボでは今後も、「はたらくすべての人」に愛されるツールとしての開発を続けていくとしている。

ヌーラボは6月、オンライン描画SaaS の「Cacoo(カクー)」やチャットツール「Typetalk」とを横断利用できるヌーラボアカウントという SSO(Single Sign-On)のしくみを導入した。ヌーラボアカウントは2016年に機能リリースされていたが、今月実施された本格導入でユーザ管理機能が完全マイグレーションされ、ユーザはヌーラボの複数サービスを一気通貫で利用できるようになった。

via PR TIMES

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受託開発から生まれたBacklogとCacoo。そして彼らは受託開発を卒業した

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福岡を拠点にオンライン・コラボレーションツールを提供するヌーラボは6月4日、同社が提供するオンライン図表作成ツール「Cacoo」を自社サービスに組込めるSDKの提供開始を発表した。 クリエイターズマッチが提供する広告クリエイティブ作成サービス「ADFlow」が利用第一号となり、同サービス上に組込まれたCacooで図を使った指示が可能となっている。Cacooについてはこちらの記事を参照して欲しい。 …

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ヌーラボ取締役の三人。左:取締役の田端辰輔氏(主にBacklog担当)中央:取締役の縣俊貴氏(主にCacoo担当)右:代表取締役の橋本正徳氏

福岡を拠点にオンライン・コラボレーションツールを提供するヌーラボは6月4日、同社が提供するオンライン図表作成ツール「Cacoo」を自社サービスに組込めるSDKの提供開始を発表した

クリエイターズマッチが提供する広告クリエイティブ作成サービス「ADFlow」が利用第一号となり、同サービス上に組込まれたCacooで図を使った指示が可能となっている。Cacooについてはこちらの記事を参照して欲しい。

福岡から世界へーー。彼らに会うといつもこの言葉を口にする。

ヌーラボのスタイルは強烈なスケールを追いかける「ベンチャー」とは少し違う。どちらかといえば積み上げ型のスモールビジネスに近く、一見すると地味かもしれない。

しかし彼らが生み出すサービスは素敵で、発表にあったCacooもログ管理ツールのBacklogも世界中にファンがいる。代表取締役の橋本正徳氏と話す機会があったので、彼らの歩みを少しお伝えしたい。(文中敬称略)

受託開発から生まれたBacklog

ヌーラボの主力事業は受託開発だ。ここから最初のサービス「Backlog」が生まれる。

橋本:2004年創業で、最初は受託開発からスタートしました。福岡にある事業者のサイト制作だったり、証券会社のシステム開発とか。コンサルティングみたいなこともやってましたね。開発のバグ・トラッキングに適当なツールがなかったので縣さんと一緒に自前で用意しました。それがBacklogの前身になるものです。

自分たちの使うツールを公開してビジネスにしよう、そこから商用サービスに向けての開発が始まる。

橋本:オープンソースを使って後継バージョンを開発したりして三回目のトライで商用版が完成しました。2006年頃の話です。最初は無料、というか野放しのような状況でした(笑。そしたら勝手にユーザーが付いてくれたんです。

有償版については現在と同じく平均して1契約あたり8,000円ほど。しかしこれがなかなか売れてくれない。そこで彼らは考え方を変える。

橋本:最初は技術的なアプローチだったのですが、デザイナーとかウェブ制作側が使いやすい方向性に変えたら、有料版でも売れるようになったんです。

結果、地元はもとより他の地域でも「工程管理ならBacklog」と支持されるツールに成長した。

Backlogの弟分、Cacooの誕生

そしてBacklogの兄弟サービス「Cacoo」が生まれる。オンライン上でユーザー同士がコミュニケーションしながら同時にひとつの図を操作してイメージを作ることができる。サービスはたちまちヒットした。

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広告バナー制作ツールADFlowに組込まれたCacoo

橋本:Cacooを公開したのは2010年のことです。やはり受託開発で仕様などのやりとりにWikiを使う際、その中に埋め込まれている設計図などのイメージがそのまま編集できればいいのに、という発想が最初でした。

しかしこのCacooもまた公開されるまでの道のりは長かった。受託開発を請け負う中、限られたリソースを切り詰めて地味に開発を進め、リリースにこぎ着けるまで2年の時間を要したのだという。

「3月で受託開発の部門を卒業しました」

ヌーラボ取締役の三人には役割分担がある。橋本氏は二つのサービスが順調に成長しているのを背景に、自分が担当していた受託開発の部門を閉じることを決定する。

橋本:田端さんがBacklog、縣さんがCacoo。私は受託開発担当。サービスが拡大しているので、今年3月に自分が担当している受託開発の部門を閉じました。

受託開発は自分の担当だったけれど、正直将来性はあまりないと感じていて。ただ、サービス一本に絞れるかというと、そんなにすぐに移れない。3年ぐらいかけてリソースを受託開発から成長する二つのサービスに移していきました。

徐々に利益構造を変更させた結果、少しだけ売上には影響もあるけれど上手く移行に成功したのだという。ちなみに今回リリースされたSDKは、受託開発をやめた代わりに、カスタマイズや今回の組み込みなどを他の開発会社でも取り組めるようにと用意されたものなのだそうだ。

株式公開と次の目標

橋本氏に株式の公開について興味があるか聞いてみたら、ちょっと興味深い話をしてくれた。

橋本:株式公開した会社って公共事業みたいなものじゃないですか。そういう事業になるのなら、公開すればいいとは思います。けど盲目的に目指すものじゃないと思ってます。

あと、世代交代する意味ではいいのかなと。組織の新陳代謝で自分が使い物にならなくなった時に「おいオマエ使えねぇぞ」って肩叩いてくれる仕組みがIPOだって理解してます(笑。

「世界のヌーラボになるのが次の目標かな」ーーそう締めくくる橋本氏。

ヌーラボは現在海外にも拠点を持ち、田端氏は移住して事業を展開中だ。福岡の小さなチームの大きなチャレンジは今も続いている。

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