理想を高く、情熱を持って取り組め−−トリッピース石田氏が語る「サービス立ち上げと成長の軌跡」 sschool trippiece サービス立ち上げのためには、核となる思いや創業者の経験があるかどうかが重要だ。その思いを情熱を持って取り組み、形にしていくことが創業者には求められる。 トリッピース代表取締役CEOの石田言行氏は、みんなで旅を作るソーシャル旅行サービス「トリッピース」を運営し、現在ではユーザ数5万人を超えるサービスとしてユーザに旅行の新しい体験を提供している。 同氏がMOVIDA SCHOOLで語った、サービス立ち… Eguchi Shintaro 2013.08.06
矛盾した思考を持つチームを作れ−−アエリア須田氏が語る「ビジネスに必要な武器とチーム作り」 aeria sschool 事業には苦労や困難が待ち構えている。そうした壁を乗り越えるためには、様々な判断軸をもとに決定をし、決めたらとことん進むことで道を切り拓く意思が必要だ。 アエリア取締役の須田仁之氏は、これまでにイマジニア、ブロードメディア、アエリアなどのいくつもの企業のIPOを経験した人物だ。 同氏がMOVIDA SCHOOLで語った、ビジネスに必要な武器とチーム作りについてまとめた。 ブロードメディアのIPO事例… Eguchi Shintaro 2013.07.30
CTOは採用にフルコミットしろ−−nanapi和田氏が語る「CTOに必要な役割とエンジニアの組織づくり」 nanapi(ナナピ) sschool 人材 ウェブサービス開発にはエンジニアの存在が必要であり、彼らをまとめて組織の技術力を向上させるCTOは、企業を成長に導くキーとなる存在だ。 ハウツーサイトnanapiを運営するnanapi取締役CTOの和田修一氏は、2005年に楽天に就職、2009年から同社代表取締役の古川健介氏とともにnanapi.jpを立ち上げた人物だ。 同氏がMOVIDA SCHOOLで語った、CTOに必要な役割とエンジニアの組… Eguchi Shintaro 2013.07.23
起業も事業も一人ではできない−−アイスタイル菅原氏が語る長く戦うために必要なチーム経営 istyle sschool 上場までの道のりには、紆余曲折の苦労や経験がある。そうした経験は、あらゆる状況に対応するための大きな学びとなる。 女性向け化粧品レビューサイトなどを運営しているアイスタイルCFOの菅原敬氏は、コンサルティング会社の経験を経ながら、アイスタイルを創業から上場まで導いた一人だ。 同氏が、MOVIDA SCHOOLで語った、長く戦うために必要なチーム経営についてまとめた。 ネットベンチャーの盛り上がりで… Eguchi Shintaro 2013.07.16
起業はアート、ビジネスは科学−−マイネット上原氏が語る企業の成長と失敗から得られる学び mynet sschool あらゆる起業家は様々な困難と苦労に立ち向かいながら事業を進めている。成功だけではなく、失敗からも大きな学びがあることは言うまでもない。 マイネット代表取締役の上原仁氏はNTTレゾナントに勤務し、2006年に起業。ソーシャルニュースサイト「newsing」などを運営していた。現在はソーシャルゲームの開発へと方向転換を果たし、シンガポールや韓国などに海外子会社を持つ。 同氏がMOVIDA SCHOOL… Eguchi Shintaro 2013.07.09
普段のコミュニケーションが大事−−マガシーク田尻氏が語る経営者が持つべきPRマインド Magaseek sschool リソースが限られているスタートアップにとって、広報はどうしても後回しにしてしまいがちなテーマかもしれない。しかしサービスの認知拡大やブランドイメージの構築は重要な課題でもある。 田尻有賀里氏は、化粧品会社におけるPR担当やグリーの広報を歴任。現在はファッション通販サイトマガシークの経営企画室広報担当に就任している。 同氏がMOVIDA SCHOOLで語った、経営者が持つべきPRマインドについてまと… Eguchi Shintaro 2013.07.03
起業のゴールを見据えろ−−ベンチャーユナイテッド丸山氏が語る「企業価値と投資のポイント」 sschool venture united 投資を受けたスタートアップはIPOやM&Aをゴールとして企業を成長させなければいけない。そうしたゴールをしっかりと見据え、それに応じた経営判断というのは大変な困難を伴う場合もある。 ベンチャーユナイテッドの丸山聡氏は、チーフベンチャーキャピタリストとして日本発のメガベンチャー創出のための支援をしている。 同氏がMOVIDA SCHOOLで語った、企業価値と投資のポイントについてまとめた。 … SCORE 1,268 Eguchi Shintaro 2013.06.25
フローとストックの収益を意識しろ−−アクセルビート川野氏が語る継続する企業に必要な考え方 axelmark sschool 事業経験からビジネスチャンスを発見し、継続するためのモデルを作り上げることは当たり前のようで難しい。 川野尚吾氏は2006年にリアルアフィリエイト事業を軸としたベストクリエイトを創業。2011年にM&A売却を実施し、現在はアクセルマークの執行役員事業開発本部長、同社子会社のアクセルビート代表取締役に就任している。同氏がMOVIDA SCHOOLで語った、起業から売却までに学んだ継続する企業… Eguchi Shintaro 2013.06.18
メガベンチャーに必要な3つのステージとは?−−ミドクラ加藤氏が語る「ロングスパンの事業構想とイノベーション」 sschool ミドクラ ベンチャーを立ち上げる時、短期的な視点で製品・サービス開発を考えがちだ。しかし製品・サービスの研究開発から市場への投入、そして拡大といったプロセスには長い時間を要する場合もある。新しいテクノロジーを作り上げる場合はなおさらだ。そうした長期的な視点あるいは将来からの逆さ発想とそれに基づく事業展開構想を築くことも、起業家には求められる。 加藤隆哉氏は、新卒後に経営コンサルティング会社に入社。その後グロ… Eguchi Shintaro 2013.06.11
事業を作るCFOを目指せ−−元mixi小泉氏が語る「事業創造に必要なファイナンスとCFOの役割」 mixi sschool 起業家が率先してやるべきことは数多い。ビジネスアイデア、経営、サービスの運営。それらを発展に導くためには適切なチームビルディングが必要だ。特に必要な事業資金確保はその後のスケールにも大きな影響を与えるため、CFO(最高財務責任者)という存在の重要性は強く意識すべきだろう。 小泉文明氏は、証券会社で数多くのインターネット企業のIPOを経験した後、2007年にミクシィに入社。2008年に取締役CFOに… SCORE 1,345 Eguchi Shintaro 2013.06.04