動画制作のプラットフォーム「Viibar」に技術顧問として元アトランティスの加藤寛之氏が就任したことをお伝えしたのが2カ月前のことだったが、今度はフルコミットのCTO（最高技術責任者）がやってきたようだーー元ミクシィの松岡剛志氏が4月8日付で同社のCTO（最高技術責任者）に就任する。

松岡氏はヤフーでそのキャリアをスタートさせ、6年間勤めた後の2007年にミクシィへ転職。サービス開発に携わりながら、2013年からは取締役として技術部門のトップを務めていた人物。ミクシィ取締役を退任後は海外を回るなど次のキャリアを模索しており、そんな折にViibar代表取締役の上坂優太氏と知人を介して知り合ったそうだ。

ミクシィはモンスターストライクのヒットにより、それまでソーシャルメディアの黎明期を支えていたMixiというプラットフォームからの脱皮に成功し、ここ最近では更なる成長を求めてチケットキャンプの運営会社買収など、新しい成長の模索も開始していた。ただ、松岡氏は自身が中規模の企業が成長していく過程を経験したこともあり、また同じようなチャレンジがしたいとスタートアップへの転身を決めたのだという。

上坂氏は今回の松岡氏の就任についてこうコメントをくれた。

「Viibarはこれまで「動画の水道哲学（あらゆる場面で動画が使いやすいように）を実現する」というビジョンを掲げて、高品質な動画コンテンツをリーズナブルに提供してきました。動画制作クラウド（クラウドソーシングの『Crowd』×制作システムをクラウドで提供している『Cloud』）事業の売上は年率約30倍の伸びを記録しています。登録プロクリエイターは2,000人を突破しました。今回の松岡氏のCTO就任、先般発表した加藤氏の技術顧問就任を通じて技術力を強化し、「動画×テクノロジー」を軸にしたViibar独自のエコシステムの拡張を加速してまいります」（上坂氏）。

また、開発力の強化を進める同社では、新たなサービスを構築中ということも聞いている。現時点での状況も聞いた。

「開発中の新プロダクトについては詳細はお話できませんが、Viibarでつくられたコンテンツを視聴者に届けられる仕組みになります。これによって視聴データを活用しクリエイティブを科学することが可能になり、結果的により品質の高いコンテンツの制作が可能になります。Viibarは今後も独自のエコシステムを強化するプロダクトを矢継ぎ早に投入し、人々のコミュニケーションをより豊かなものにしてまいります」（上坂氏）。

クラウドソーシングの考え方を取り込み、国内動画制作の世界を効率的に変化させている成長株に新しい力が加わるようだ。

動画制作プラットフォームのViibar（ビーバー）は2月16日、元アトランティス、BEENOSなどで活躍したエンジニア、加藤寛之氏の技術顧問就任を発表する。本誌の取材に対してViibar代表取締役の上坂優太氏が教えてくれた。今後加藤氏はViibarの開発する動画マーケティングプラットフォームへの助言を通じて開発体制の強化をサポートする。

加藤氏は東京大学卒業後の2008年に広告テクノロジーのアトランティスに最高技術責任者として参加、無料の広告配信サーバー「AdLantis」を構築し、同社の初期成長を牽引した一人。その後、BEENOSではR&D業務や関連企業の業務改善などのアドバイザー的役割を経て、2014年3月にイロドリを設立。同じくネットプライスドットコム（現BEENOS）出身の起業家、小川卓也氏と共に複数社の技術支援に携わっている。

また、この話題と同時に、上坂氏に以前の取材時に持っていた疑念などをお聞きしてきた。動画制作という複雑な工程をクラウドソーシングという方法でシステム化、効率化できるのか。結論から言うと、その目的は十分に達成しつつあるようだった。彼の話を交えて現状をお伝えしたい。

まず、前回記事でも触れていたが、動画制作はロゴ制作のような単純な工程ではなく、進行やカメラ、細かいタレントブッキングから映像制作の監督・演出など、何人もの「プロ」が関わる。そもそもこれらのプレーヤーたちをまとめてひとつのチームにするのが制作会社だったり広告代理店の役割だったりする。

Viibarはざっくり言うとこの「ディレクション」部分を直接クライアントからクリエイターに直接繋いでしまおう、というものだ。上坂氏の話では、現在登録クリエイターは2000人規模に拡大しており、それぞれ制作できる映像のスタイルを確認できるポートフォリオが公開されている。映像制作をしたいクライアントは主にこのクリエイターのスタイルを確認して、制作したい動画のイメージに近い人をアサインする。

現在はタグなどによる分類からこのマッチング精度が高まり、大手のナショナルブランドのクライアントがViibarを繰り返し使うようになっているということだった。また、オンライン動画向けの素材だけでなく、質に関してもTVCMに放送できるレベルを確保することに成功した。

参考記事：動画特化のクラウドソーシング「Viibar」がダノンビオのテレビCMを制作、本日から全国でテレビ放映開始 – THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

しかも、いくつかある特化型（翻訳や制作など）のクラウドソーシング事業社と違い、彼らはスケールすることを考えて、できる限り制作の仲介には入らず、プラットフォームに徹しているのが特徴だった。一方で私の疑念は、本当にこれだけの複雑な工程を、オンラインでマッチングしただけのディレクターが指令塔となって動けるのかというものだった。

用意された答えはこの画面を見れば1ミリぐらいは伝わるかもしれない。これは前回取材では開発中で見せてもらえなかったクラウド上のコラボレーション画面で、クライアントと制作チームはここを通じてチャットや映像プレビュー、リテイク指示など一気通貫でできるようになっている。実際に動いている箇所を見せてもらったが完成度は高かった。

「オンラインの制作ルームを提供してそこのチャットやストレージで制作のコミュニケーションを実施します。全員が確認できる場所や、チームだけでコミュニケーションできる場所など、クリエイターのみなさんのフィードバックを反映させて使いやすいものを用意しました」（上坂氏）。

結果的にViibarはプラットフォーム利用者に対するサポートセンターは用意しているものの、制作ディレクションには一切入らないというスタイルを保っているということだった。

「オープン当初からプロダクトで制作をサポートするという考えは変わっていません。現在もチームの約半数はエンジニアです」（上坂氏）。

Viibarの代わりにディレクションを担当してくれるクリエイターは2000人の約半数。それぞれがカメラマンであったり監督であったりと役割を持ちながら、制作の指示を出せる技術も持っている。ただ、やはり優劣はあるので、そこはクライアントサイドからのレーティングでその評価が可視化されている。

上坂氏はこのスタイルをさらに発展させれば、月間数千本単位の動画制作も夢ではないと語っていた。

「これまで企業の動画CM制作というのは一か八かという賭けでした。けど、Viibarを使えばクリエイター側からのボトムアップ的な映像制作の世界が広がります。（大量に制作が可能になったことで）企業側は動画キャンペーンに対してPDCAを高速で回すことができるようになるのです」（上坂氏）。

人間の持つ「クリエイティビティの拡張」がViibarの使命のひとつと語る上坂氏。動画元年と言われて久しいが、配信側ではなく、制作側が大きく変化する時代がやってきたのかもしれない。