進まないシステム導入プロジェクトを立て直し、システムの安定稼働と事業課題を解決

SaaS型業務システム（SFA、ERPなど）の導入で国内有数の実績を持つ株式会社RICE CLOUDは、業務システム導入プロジェクトの立て直しを支援する「業務システムプロジェクトリカバリーサービス」の提供を開始しました。多くの予算と期間を要するだけでなく成功率も低いとされるシステム導入プロジェクトの問題を解決し、事業課題の解決を支援します。
サービスが必要とされる背景

人材不足と既存システムの老朽化を背景に、多くの企業では業務システムの刷新が課題となっています。
エクセル管理とオンプレミスからの脱却を狙い、新規で導入するシステムにはSaaSなどクラウド型のシステムを選ばれるケースが増えています。従来のやり方と異なる技術やプロジェクト手法を求められるだけでなく、一部の担当者が複数のシステム導入/開発プロジェクトを掛け持ちするなど、プロジェクトマネジメントの課題が複雑化しています。システム導入が進まないとシステム投資を回収できず、当初の目的である事業課題の解決も果たせなくなり事業の成長を阻害します。

「業務システムプロジェクトリカバリーサービス」の概要

他の導入ベンダーでうまくいかなかったプロジェクトを引き継ぎます。
プロジェクトが進まない原因は複数の要因が関係し、且つ難易度の高い作業となります。
経験豊富なメンバーだけが対応し、プロジェクトの進行と品質を保ちシステムのリリースを果たします。

主なサービス内容は
・現状調査
・プロジェクト計画の再策定
・開発計画の策定及び実装
・運用保守計画の策定及び引継ぎ
・ユーザー側のプロジェクトマネジメント支援
を短期間且つ高品質で提供することで大幅な遅延と予算の増加を抑制しながらプロジェクトを成功に導きます。

マスターデータなど基礎なる環境の点検/再設計から開発済み資産の有効活用などリリース後の運用までを視野に入れた現実的な計画の作成と、ドキュメント類で誤魔化さず動く環境を納品することが特徴です。

解決する課題
・業務システムの導入プロジェクトを開始したが、計画が遅延し現実的な改善策が無い
・プロジェクトが進むにつれ、追加費用がさむばかりで品質も悪く、リリースが見えない
・自社のプロジェクトメンバーでは知見が不足している、委託中のベンダーでは改善の見込みが立たない

数十件のSaaS/ERP導入、他社からのプロジェクト引継ぎ実績を多数保有。これらの問題を解決し貴社のプロジェクト成功にコミットメントします。
※エンジニア派遣とは異なります。