「また人事考課の季節がやってきた」という言葉を聞くのが好きな人はいるだろうか。 筆者がこれまで働いてきた（そして多くの組織で働いてきた）ほとんどの組織では、マネジャーも従業員も、業績評価を与えたり受けたりするプロセスを特に好んでいなかった。 それでもなお、多くの企業が人事考課にこだわっているのは、人材を評価し、高い業績を上げた社員には昇進や新たな機会を与え、低い業績を上げた社員には改善への道、ある…