インタビュー マッキンゼーやソニー変革室を経てたどり着いた「リーダーを変える」という近道、チェンジウェーブの佐々木裕子さん【後編】 ChangeWave 佐々木裕子 「どの球を受けてどの球は見送る」かの判断を誰もが瞬時にできるように、進化の方向や判断軸は明確にするようにしています。細かいプランニングはしません。その通りにやろうと思うと無理が発生したり、目の前にすごいチャンスがあるのにそれを見逃してしまったりすることがあるので。 「「こうじゃなきゃいけない」を捨てて現場に化学反応を起こす:チェンジウェーブの変革屋、佐々木裕子さん」の後編をお届けします。【前編】は… SCORE 3,033 Yukari Mitsuhashi 2014.03.07
インタビュー 「こうじゃなきゃいけない」を捨てて現場に化学反応を起こす:チェンジウェーブの変革屋、佐々木裕子さん【前編】 ChangeWave 佐々木裕子 単純に会議室やパワーポイントの世界で、従業員や営業という言葉でひとくくりにされている議論では、やっぱり動かないですよね。絵に描いた餅なので。最後は、人なんだ、人を動かすってことなんだなと気づいたのは大きいと思います。 企業としてより大きく飛躍していくには、時代と共に変化し続けることが求められます。新しいことにチャレンジし、その時代に合った多様性を育み、チームをひとつにして前進する。止まない進化を可… SCORE 1,017 Yukari Mitsuhashi 2014.03.06