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中国の小中高生向け教育スタートアップZuoyebang(作業帮)、シリーズEで7.5億米ドルを調達——コロナ禍の自宅学習需要増で弾み

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中国のトップオンライン家庭教師プラットフォームの一つ「Zuoyebang(作業帮) 」は6月29日、Fountainvest Partners(方源資本)と Tiger Global がリードした7億5,000万米ドルのシリーズ E ラウンドのクローズを発表した。 重要視すべき理由:新型コロナウイルス感染拡大により、学生が自宅学習を余儀なくされたため、中国の EdTech 大手には投資家の関心が集…

Image credit: Zuoyebang(作業帮)

中国のトップオンライン家庭教師プラットフォームの一つ「Zuoyebang(作業帮) 」は6月29日、Fountainvest Partners(方源資本)と Tiger Global がリードした7億5,000万米ドルのシリーズ E ラウンドのクローズを発表した。

重要視すべき理由:新型コロナウイルス感染拡大により、学生が自宅学習を余儀なくされたため、中国の EdTech 大手には投資家の関心が集まっている。

詳細情報:同社の創設者で CEO の Hou Jianbin(侯建彬)氏は、29日に公開された社内レターの中で本調達について明らかにした。

  • 同社の声明によると、このラウンドに参加した他の投資家は、Qatar Investment Authority、Sequoia Capital China(紅杉資本)、ソフトバンク・ビジョン・ファンド I 、Tuantu Capital(天図資本)、Xianghe Capital(襄禾資本)など。
  • 同社は、登録ユーザが8億人を超え、そのうち1億7,000万人が月間アクティブユーザ、5,000万人が日間アクティブユーザであると述べている。
  • 同社によると、ライブストリーミング事業のフルプライスユーザは過去2年間で10倍以上に急増し、2019年には前年比400%の急増を記録したという。同社の2020年春学期のライブストリーミング講座には130万人以上のユーザが登録していたとされる。
  • Hou 氏によると、収益はコース開発や新プロダクトのほか、新モデルや新規事業のイノベーションにも投資されるという。
  • Hou 氏によると、中国の約2億人の幼稚園~高校生の90%以上がブロードバンドネットワークにアクセスしているという。同氏はレターの中で次のように述べている。

テクノロジーをいかに活用して学習効率を向上させるかが、オンライン教育の使命だ。これもまた、この時代からの贈り物だ。

背景:ロイターは6月上旬、投資前の評価額を65億米ドルと報じた

  • 企業情報プラットフォーム「Tianyancha(天眼査)」によると、同社は過去6回の資金調達ラウンドを合わせて10億米ドル以上の資金を調達している。ソフトバンク・ビジョン・ファンド I は、2018年11月に同社の直近の5億米ドルのシリーズ D+ をリードした。
  • Zuoyebang は、中国の検索エンジン「Baidu(百度)」の Q&A サイト「Baidu Zhidao(百度知道)」の下でインキュベートされたプログラムとして2014年1月に立ち上げられた。2015年にスピンアウトし、中学・小学生の学生に特化した Q&A プラットフォームを構築した。
  • 当初は、ユーザが宿題の写真をアップロードして回答を得るツールとしてスタートしたが、2014年には1対1の Q&A セッションを提供し、2016年にはライブストリーミングによる個人指導を提供するまでに拡大した。

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【via TechNode】 @technodechina

【原文】

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中国の小中高生向け教育スタートアップZuoyebang(作業帮)が6,000万米ドルを調達

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K-12(小中高生)向けオンライン教育のスタートアップ Zuoyebang(作業帮) は、シリーズ B ラウンドで6,000万米ドルを調達したと発表した。このラウンドは GGV Capital (紀源資本)のほか、Baidu(百度)元役員らが設立したベンチャーキャピタルの Xianghe Capital(襄禾資本)がリードし、これに Sequoia Capital や Legend Capital…

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K-12(小中高生)向けオンライン教育のスタートアップ Zuoyebang(作業帮) は、シリーズ B ラウンドで6,000万米ドルを調達したと発表した。このラウンドは GGV Capital (紀源資本)のほか、Baidu(百度)元役員らが設立したベンチャーキャピタルの Xianghe Capital(襄禾資本)がリードし、これに Sequoia Capital や Legend Capital(君連資本)といった既存投資家が参加した。

同社 CEO の Hou Jianbin(侯建彬)氏によると、新たに調達した資金は研究開発、チーム組成、教育用コンテンツに活用する予定だという。

正式にローンチされたのは2014年1月、当時は Baidu の Q&A サイト Baidu Zhidao (百度知道)傘下だった。Zuoyebang は K-12向けのオンライン学習サイトで、ユーザは問題を写真に撮って投稿すると解答が得られたり、一対一の Q&A セッションで先生を見つけたり、宿題の評価を受けたりすることができる。またこのサイトは生徒、先生、保護者をつなぐ役割も果たしており、1億7,500万人以上のユーザがいるという。

中国の検索エンジン企業 Baidu は、一連の資産を外部の投資家向けに解放する同社の「空母建造計画」の一環として、2015年に Zuoyebang をスピンオフした。Zuoyebang は、同年に金額は非公開ながらシリーズ A ラウンドの資金調達を実施した。

国外企業が中国市場に進出してきているため、多くの中国スタートアップと同様に Zuoyebang も国外で市場を開拓していく計画だ。

CEO の Hou Jianbin 氏は TechNode(動点科技)に次のように語っている。

一般的に、K-12エドテックスタートアップは自国市場への注力を余儀なくされます。国が異なれば K-12市場も全く異なるからです。しかしテクノロジー主導のスタートアップはこの障壁を乗り越えることができます。例えばアメリカの適応学習企業 Knewton は中国のほかおよそ世界20ヶ国に進出しています。当社も、テック主導型企業として自社製品を世界のユーザにお届けするのを長期的な目標としています。

もちろん、中国の K-12オンライン教育業界は大手ネット企業が資金を投入し始めていることもあり競争が激化しつつある。Tencent(騰訊)は今年初め、この業界の大手 Yuanfudao(猿輔導)Entstudy(享学網路)に投資した。

アクティブユーザベースの獲得と維持に向けて Zuoyebang は激しい競争に立ち向かわなくてはならないが、今回新たな資金を獲得したことで成長する時間を確保することができた。Zuoyebang は今や独立系企業だと会社代表らは強調していたが、Baidu と緊密な関係にあるため、トラフィックの獲得、Baidu のファイルシェアリングプラットフォーム Wenku(百度文庫)や Baidu のオンライン教育部門 Chuanke(伝課) との協力など成長に向けた支援を得られることは間違いないだろう。

【via Technode】 @technodechina

【原文】

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