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ロジレス:受注管理と倉庫管理のシステム統合でEC物流を効率化【BRIDGE Tokyoノミネート企業紹介】

本稿はBRIDGE Tokyoの企画をご紹介いたします。年明け1月19日から開催するオンラインイベントにて「NEXTスタートアップが実現するデジタル民主化」をテーマに、トップランナーの起業家をお招きしたセッションを配信いたします。現在、数量限定の無料視聴チケットを配布していますので、お早めにチェックしてみてください。 1月19日から開催を予定している「BRIDGE Tokyo 2022」に先立ち、…

本稿はBRIDGE Tokyoの企画をご紹介いたします。年明け1月19日から開催するオンラインイベントにて「NEXTスタートアップが実現するデジタル民主化」をテーマに、トップランナーの起業家をお招きしたセッションを配信いたします。現在、数量限定の無料視聴チケットを配布していますので、お早めにチェックしてみてください。

1月19日から開催を予定している「BRIDGE Tokyo 2022」に先立ち、BRIDGE では次世代のスタートアップを讃えるリスト「INTRO Showcase」のノミネート企業106社を発表させていただきました。

これら106社は、BRIDGE Tokyo 2022 に協力いただいているベンチャーキャピタル(VC)、コーポレートベンチャーキャピタル(CVC)から、次世代の企業成長を支援する「若手キャピタリスト」に選考委員としてご参加いただき、彼らの視点で候補をリストアップいただいたものです。

掲載する106社は選出された候補からノミネートを受諾いただいた各社となります。なお、ノミネートの基準は2015年以降の創業で、概ね5年以内に上場を視野に入れられる可能性のある急成長企業としています。

BRIDGE では BRIDGE Tokyo 2022 の最終日である1月28日に発表される最終選考に向けて、106社の顔ぶれを紹介していきます(順不同)。最終選考で注目を集めた企業については、インタビュー記事の掲載も予定しています。

ロジレス

 

Image credit: Logiless

<事業内容>

2020年度の EC 市場規模は12兆円。急成長を続けるこの市場で大きな課題になるのが「物流」です。ロジレスはECオペレーションの効率化に欠かせない、OMS(受注管理システム)とWMS(倉庫管理システム)一体型のEC自動出荷システム「LOGILESS」を開発しています。

EC 事業者が利用する OMS と倉庫事業者が利用する WMS という利用目的の異なる2つシステムの機能を有しつつ、双方をシームレスに繋ぎこみ、EC 物流のプロセス全体の生産性向上を実現しています。また複雑な出荷指示を自動化する独自の RPA 機能を実装しており、導入企業の平均自動出荷率は90%超え。2021年9月時点で約500社のEC事業者様、約60社の倉庫事業者様が導入中です。

システムを通じてEC物流のベストプラクティスをご提供することで圧倒的な生産性向上を実現し、企業が物流面の不安なくECビジネスを拡大していけるよう支援しています。

<推薦者>  神前達哉さん(ALL STAR SAAS FUND)

<推薦者コメント>

EC 事業者と倉庫事業者はEC物流の生産性向上のため、OMS(受注管理システム)とWMS(倉庫管理システム)という別のシステムを繋ぎ合わせて運用しているケースが多いが、非効率も多い。ロジレスは「OMS・WMS 一体型の EC 自動出荷システム」を提供。

毎日発生する受注~出荷までの手作業が不要となるほか独自のRPA機能により90%を超える自動出荷率を実現。すでに需給が逼迫し物流オペレーションの抜本的な見直しが求められる中、ロジレスはすでにEC事業者・倉庫事業者ともに不可欠なインフラとなっている。

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EC物流効率化SaaS「ロジレス」運営、シリーズAで5億円を調達——ALL STAR SAAS FUNDとCoral Growthから

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EC 物流効率化 SaaS「ロジレス」を運営するロジレスは24日、シリーズ A ラウンドで5億円を調達したことを明らかにした。このラウンドに参加したのは、BEENEXT の SaaS 特化ファンド「ALL STAR SAAS FUND」と、Coral Capital のフォローオン投資特化ファンド「Coral Growth」。Coral Capital(当時は、500 Startups Japan…

Image credit: Logiless

EC 物流効率化 SaaS「ロジレス」を運営するロジレスは24日、シリーズ A ラウンドで5億円を調達したことを明らかにした。このラウンドに参加したのは、BEENEXT の SaaS 特化ファンド「ALL STAR SAAS FUND」と、Coral Capital のフォローオン投資特化ファンド「Coral Growth」。Coral Capital(当時は、500 Startups Japan)は昨年実施したシードラウンドに続くフォローオン。

ロジレスは、ネットショップでユーザからの受注を請け負う OMS(Order Management System)と、倉庫で実際の注文に在庫を引き充てる WMS(Warehouse Management System)を統合できる物流効率化 SaaS だ。OMS と WMS が分かれた運用では、OMS → WMS へのデータの引渡が CSV による手作業であったり、小規模店舗では OMS 側のカスタマイズに限界があるため、例えば、「1万円以上購入いただいたら、無料で××をつけます」といった対応は、運営担当者が属人的な対応を余儀なくされたりする。手動対応や属人的な対応が増えれば増えるほど、運営担当者は雑務に忙殺されるが、ロジレスは、WMS と OMS を一気通貫化することで、これらの人が介在しなければならない作業を極力最小化する。

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ロジレスの創業者で代表取締役の西川真央氏は、今回の資金調達の背景を次のように語ってくれた。

サービスローンチからの約2年半を PMF(プロダクトマーケットフィット)に費やしてきた。マーケティングよりも PMF に注力してきたが、それでも280社(有料ユーザ)が導入してくれている。このトラクションを評価してもらい、今回の調達に至った。

物流代行という領域に商機を見出すことができ、ここに成長の可能性がかなり見えてきた。当社は今、人が不足していて成長スピードが鈍っている状況なので、今回の調達を受け、営業担当者を増やして売上を底上げし、事業を伸ばす。

EC は現在も年8.1%という堅調な伸び率を示しているが、一方、生産年齢人口は2030年には現在に比べ22%減少すると予測されている。そんな中で、ロジレスが EC 事業特化メディア「ECのミカタ」と共同で行った調査によると、実に3分の2の EC 事業者が物流代行を実施しているか、または、物流代行の導入に関心があると回答したという。物流代行とは在庫の保管や出荷業務(ピッキング、梱包、出荷など)を行ってくれるアウトソーシングサービスで、3PL(サードパーティロジスティックス)の一形態でもある。

コロナ禍も追い風となって EC ビジネスは以前に増して活気づいている。ロジレスの顧客である EC 事業者の流入もまた、オンラインやリファラル(既ユーザからの紹介)によるものがほとんどで、コロナの影響はあまり受けていないという。ロジレスでは先週、オンラインマーケティングを強化するために、オウンドメディア「LOGILESS Blog」をリリースしている。

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Eコマース事業者の受注・在庫管理・出荷作業を一気通貫化するSaaS「ロジレス」運営、500 Startups Japanから5,000万円を資金調達

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E コマースサイト運営のためのシステムは、大きく2つに分かれる。ネットショップでユーザからの受注を請け負う OMS(Order Management System)と、倉庫で実際の注文に在庫を引き充てる WMS(Warehouse Management System)だ。ネットショップ運営では OMS → WMS でデータは引き渡されるようになってはいるが、完全に連携されているわけではない。つまり…

澤山陽平氏(500 Startups Japan マネージングパートナー)、足立直之氏(ロジレス取締役)、西川真央氏(ロジレス代表取締役)、田中稔之氏(ロジレス取締役)、James Riney 氏(500 Startups Japan マネージングパートナー)
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E コマースサイト運営のためのシステムは、大きく2つに分かれる。ネットショップでユーザからの受注を請け負う OMS(Order Management System)と、倉庫で実際の注文に在庫を引き充てる WMS(Warehouse Management System)だ。ネットショップ運営では OMS → WMS でデータは引き渡されるようになってはいるが、完全に連携されているわけではない。つまり、ネットショップは注文を受けた段階で、どの在庫がどの倉庫から発送されるかはわからないわけだ。

OMS と WMS が分かれていることで、E コマース事業者にはさまざまな不都合が生じる。注文が多くないうちはさほどでもないが、注文や売上が増えれば増えるほど解決しにくい問題になる。OMS → WMS へのデータの引渡が CSV による手作業であったり、小規模店舗では OMS 側のカスタマイズに限界があるため、例えば、「1万円以上購入いただいたら、無料で××をつけます」といった対応は、運営担当者が属人的な対応を余儀なくされたりする。

手動対応や属人的な対応が増えれば増えるほど、E コマース事業者のオーナーは雑務に忙殺されることになる。WMS と OMS を一気通貫化することで、これらの人が介在しなければならない作業を極力最小化しようというのが「ロジレス」の目指す未来だ。Amazon や楽天など大手 E コマースサイトなら既にやっていることだが、ロジレスを使えば同じような業務改善を中小 E コマース事業者でも容易に実現できる。属人的な作業が排除されることで、出荷作業のアウトソースや複数拠点での分散化が可能になり、E コマース事業者のオーナーは、UI/UX 改善や売上向上に向けた取り組みに、より多くの時間を割けるようになるわけだ。

Image credit: Logiless

人手不足から来る運送業者の値上げもまた、ロジレスにとっては追い風となる。出荷業務をアウトソースする E コマース事業者が増えれば、結果的に運送業者の負担は軽減されるし、中小 E コマース事業者であっても、出荷拠点の複数化によって送り先に合わせた最適な倉庫からの出荷が可能になり、運送する実際の行程や距離は短縮されることになる。

ロジレスを運営するのは、P&G や楽天などの出身者で構成されるチームだ。彼らはロジレスを始める前、自ら、E コマースサイトを運営したり、E コマース事業を受託運営したりしていたが、受注や出荷作業に多大な時間を要したことから、「自分たちが欲しいと思ったので、他にも必要な人がいるに違いない」とロジレスの開発に着手したという。同社では、市中のネットショップは中小規模が大半で、出荷業務をアウトソーシングしているのはそのうち10%程度だと見ていて、ここに大きな商機を見出している。

ロジレスは26日、500 Startups Japan からシードラウンドで5,000万円の資金調達を発表した。調達した資金を使って、製品のさらなる機能強化を進めるとともに、E コマース事業者がロジレスを利用できる物流倉庫の拡大を進める計画だとしている。

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