ML DataOpsのSuperbAIが22億円、ブランドコマースBlankが20億円調達など——韓国スタートアップシーン週間振り返り（9月19日~23日）

SuperbAI のチーム、Blank Corporation CEO ナム・テグワァン（남대광）氏
Image credit: SuperbAI, Blank Corporation

9月19日~9月23日に公開された韓国スタートアップの調達のうち、調達金額を開示したのは11件で、資金総額は915億ウォン（約91.5億円）に達した。

主なスタートアップ投資

Superb AI（슈퍼브에이아이）がシリーズ B ラウンドで220億ウォン（約22億円）を調達した。データセットを構築し補完できるよう、膨大なデータ準備作業を自動化する AI 学習データ「Suite」をサービスしている、調達した資金で、技術力を高度化する計画だ。
ブランドコマース Blank Corporation（블랭크코퍼레이션）が200億ウォン（約20億円）の戦略的投資を調達した。調達した資金で、グローバル IP 流通会社のライセンスを確保し、ブランド IP 事業とキャラクター IP 事業の開発に拍車をかける計画だ。
ビジュアルストーリープラットフォーム「Cinamon（시나몬）」が140億ウォン（約14億円）を調達した。Cinamon は 3D ユーザ創作コンテンツプラットフォームを開発中であり、インタラクティブストーリーテリングのノウハウを保有している。投資に参加した Krafton や Snow とシナジー効果を期待するとみられる。
イメージングレーダーソリューション企業 Bitsensing（비트센싱）が140億ウォン（約14億円）を調達した。今回の調達により、各事業分野別レーダーのソリューションとサービスを高度化し、グローバル市場進出と事業拡大を推進する。

トレンド分析

メタバース時代がまだ遠い理由

新型コロナウイルス感染拡大をきっかけに、仮想世界やメタバース環境での業務やミーティングの進行はもちろん、友達を作るなど、新しい生活の仕方が日常化している。しかし、誰もがメタバースを経験し、仮想世界が楽なわけではない。

メタバース元祖とされるバーチャルリアリティプラットフォーム「Second Life」の創設者 Philip Rosedale 氏は、韓国で開催されたカンファレンス「Try Everything 2022」で登壇し、我々がまだメタバース時代に到達していない理由と克服すべきいくつかの問題について述べた。

彼は15年前、Second Lifeがユーザ100万人を確保して急速に成長したものの、それ以上大きくならなかった経験を例に挙げ、メタバースの成長アイデンティティを引き起こす問題を以下のように説明した。

＜メタバースが成長アイデンティティを経験する理由＞

人々をオンラインで集めるのははるかに難しく、人々はオンラインでの1:1での出会いを、依然としてラクではないと感じる。
メタバースユーザのジェネレーションギャップ。Roblox、Fortnite、オンラインコンサートなどに参加する人々は7歳から14歳で、年齢が非常に低い。
ハードウェア VR ヘッドセットを人々がほとんど使用しない。重すぎて20〜30分間使い続けるのは辛い。
VR ヘッドセットで目隠しされるため不安に感じる。特に女性。 VR ヘッドセットの改善には長い時間がかかると予想する。AR も同様だ。
多くの人はまだアバターになる準備ができておらず、アバターとコミュニケーションすることに慣れていない。
非言語的なシグナルはメタバースではわかりにくい。知らない人と話すときは体でも表現するが、オンライン環境では伝えられない。
すべての Z 世代がアバターになりたいと思うが、むしろ彼らは真実性を問い詰める世代だ。
オーディオ問題の存在。現実では何人かが同時に話しても聞き取ることができるが、メタバースでは難しい。エコー問題もあり、空間オーディオ（立体音響）が必要だが難しい技術だ。
一つのスペースに多くのアバターを集めるのが難しい。ほとんど100人までは可能だが、それ以上に増えれば大変だ。
メタバース内で行われる取引で高価な手数料の問題と、小さな取引が成し遂げられるようにする仕組みづくりに対する困難。
メタバース内で行われるオープンマーケット取引が質的に向上せず、その閉鎖性のため、少人数ですべての金額を取ってしまう不公平が発生する可能性がある。