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インターネットサービス大手のBEENOS、祖業事業ネットプライスをオークファンに8,800万円で事業譲渡へ

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インターネットサービス大手の BEENOS(東証:3328)は1日、同社傘下の E コマース事業を行うネットプライスをオークファン(東証:3674)に事業譲渡することを明らかにした。譲渡は12月1日に実施される予定で、BEENOS が保有するネットプライスの全株式5,000株をオークファンに売却する形で実施する。譲渡価格については8,800万円とされている。 ネットプライスは1999年に E コマ…

Image credit: Netprice

インターネットサービス大手の BEENOS(東証:3328)は1日、同社傘下の E コマース事業を行うネットプライスオークファン(東証:3674)に事業譲渡することを明らかにした。譲渡は12月1日に実施される予定で、BEENOS が保有するネットプライスの全株式5,000株をオークファンに売却する形で実施する。譲渡価格については8,800万円とされている。

ネットプライスは1999年に E コマース関連事業の開発を目的として、現在 BEENEXT を牽引する投資家として知られる佐藤輝英氏らによって設立された。2004年7月に東証マザーズに上場。2007年にギャザリング・コマースのネットプライスやオークファンといった複数事業の持株会社となり、ネットプライスドットコムに社名変更された(この段階で、ネットプライスはネットプライスドットコム傘下の事業会社に移行している)。

2013年には、持株会社であるネットプライスドットコムの事業形態が変化したことにあわせ、BEENOS へ商号を変更。2015年には、創業者の佐藤氏は BEENOS の運営を後進に委ね、スタートアップ投資に特化した投資ファンド事業 BEENEXT を設立している。なお、BEENOS は昨日、インキュベーション特化専門会社 BeeCruise の設立を発表している。

一方、オークファンはタイ韓国インドネシアなど海外のスタートアップへの出資を積極化させている。ネットプライスがオークファン傘下に入ることで、オークファンは PB 商品の開発・販売機能、新規メーカーとの営業機会、250万人いる消費者に直接「お買い得品」を届ける新たな販売経路を獲得できるとしている。

ネットプライス事業買収後の商流の概略
Image credit: Aucfan
3年後のオークファングループの販売経路全体像(予想)
Image credit: Aucfan

 

タイの不動産ポータルサイト「Hipflat」、日本のオークファンから戦略的出資を獲得——価格情報のマイニング技術と有料販売でシナジーを期待

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タイの不動産マーケットプレイス「Hipflat」は、日本のオンライン価格分析比較プラットフォームのオークファン(東証:3674)から、戦略的出資を受けていたことを明らかにした。調達金額は開示されていない。 Hipflat は、調達した資金を急成長する不動産市場の透明性向上を目指した新しいプロダクトを紹介するために使うとしている。 Hipflat のポータルは、複数の情報源から不動産情報を収集する。…

Hipflat

タイの不動産マーケットプレイス「Hipflat」は、日本のオンライン価格分析比較プラットフォームのオークファン(東証:3674)から、戦略的出資を受けていたことを明らかにした。調達金額は開示されていない。

Hipflat は、調達した資金を急成長する不動産市場の透明性向上を目指した新しいプロダクトを紹介するために使うとしている。

Hipflat のポータルは、複数の情報源から不動産情報を収集する。同社のサイトには現在26万件の不動産物件が掲載されており、購入や賃貸を検討する顧客から毎月3万件以上の問い合わせを受けているそうだ。不動産事業者は物件を無料を掲載できるが、購入や賃貸を検討する顧客から問い合わせがあった場合にのみ料金を徴収される。

東南アジアのオンライン不動産ポータル業界は混み合っており、PropertyGuru99.coiProperty など少数の大手がマーケットシェアの獲得に向け競い合っている。Hipflat が特に差別化しているのは、数百もの構造化されていない情報源から不動産価格データを取得し処理できる、自然言語処理とマシンラーニング技術を使った独自のデータマイニングソリューションだ。

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この方法は、不動産取引の公式記録が不完全だったり、見当たらなかったり、公開されていないことがよくある新興市場では、重要な価値をもたらす可能性がある。これこそが、オークファンの関心を引き出したものだと考えられる。

価格情報を収集・整理・分析・提示するのに用いる両社の技術は似ているので、両社間のシナジーが考えられると Hipflat の創業者で CEO の Denis Nemtsev 氏は語った。

私が特に興味を持っていることの一つは、オークファンがデータをパッケージ化し、有料プロダクトとして提供している経験です。将来、有料サブスクリプション形式で、我々も高度なデータ分析の提供を計画しています。この種のソリューションには、多くの関心が寄せられています。タイのような、透明性が不十分で断片化された市場では特に価値があります。

Nemtsev 氏は2013年のローンチ以降、同年9月にエンジェル投資で33.5万ドルを調達したのをはじめ、合計約130万米ドルを調達している。オークファンは、Hipflat にとって最初の日本からの投資家ではない。不動産ポータルのスタートアップ数社に出資する VC の OPT SEA や REAPRA も、Hipflat にかつて出資している。その他、Hipflat に対する著名な投資家には、500 Durians や Xplorer Capital などがいる。

【via Tech in Asia】 @techinasia

【原文】

リブセンス村上氏やオークファン武永氏、ユーグレナ出雲氏が登壇、ダイヤモンド経営者倶楽部による学生向け起業家スクール

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  ダイヤモンド経営者倶楽部が6月8日、学生向けの起業家講座「ダイヤモンド・フロンティア・アカデミー特別版1日集中講座」を開催した。同団体のダイヤモンド経営者倶楽部銀座サロンには慶應義塾大学、早稲田大学、東京大学を中心とする大学生50名が全国から集まった。 同団体は2012年に「ダイヤモンド・フロンティア・アカデミー起業家講座」という、数ヶ月に渡る学生向け講座を開催しており、今回の特別講…

 

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ダイヤモンド経営者倶楽部が6月8日、学生向けの起業家講座「ダイヤモンド・フロンティア・アカデミー特別版1日集中講座」を開催した。同団体のダイヤモンド経営者倶楽部銀座サロンには慶應義塾大学、早稲田大学、東京大学を中心とする大学生50名が全国から集まった。

同団体は2012年に「ダイヤモンド・フロンティア・アカデミー起業家講座」という、数ヶ月に渡る学生向け講座を開催しており、今回の特別講座はその一日限定版とのこと。

株式会社リブセンス代表取締役社長の村上太一氏、株式会社オークファン代表取締役の武永修一氏、株式会社ユーグレナ代表取締役出雲充氏の三名が登壇し、創業当時から上場、現在までを語った。

Skyland Ventures代表パートナーの木下慶彦氏、ANRIの佐俣アンリ氏、JASCA一般社団法人全国学生連携機構理事の喜多恒介氏らも参加した。佐俣氏によると、木下氏との出会いもこのダイヤモンド経営者倶楽部とのことだ。

生涯起業家でいる決意ーリブセンス村上太一氏

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ご存知の通り、株式会社リブセンスの村上太一氏は東証一部への史上最年少上場を果たし若手を代表する起業家だ。中学生で起業に興味を持ち、大学時代に起業した同氏は、華々しい経歴からはわからない、現在までの険しい道のりを語った。

早稲田大学のインキュベーション施設内で創業した当時、同氏は「当時は大量に白髪がはえてきてしまうほどのストレスを抱えてた」というほどに、既存の大手企業の存在や周囲からのマイナスな意見によって追い込まれていたという。

「できないことを言われると、できると思っていた自分が間違っていたんじゃないかっておもってしまうんですよね。そんなときに創業メンバーが抜けて、辛くて辛すぎたんです」(村上氏)。

そんな時、ある企業からジョブセンスを事業買収したいという話があり、サイトを畳むか非常に悩んだという。村上氏は一度は買収に同意し、その方向で話が進んでいたが、冷静に「なぜ自分で会社をやろうとおもったんだっけ」と考えてみたところ、自分の本質に気づいた。

「昔から純粋に、人を喜ばれるのがすきでした。改めて考えてみると、自分はずっと事業をやりたいんだとおもう人なんだと気づいたんです。一度は売却しようと思ったのですが、一生起業家を続ける覚悟をしました。その時に先方の企業の方から、『選択肢があると弱くなる。将来起業家であるという意思決定をしろ』と言われたんです。それからはもう逃げることは考えず、会社を良くすることしか考えなくなったんです」(村上氏)。

村上氏は感情が原動力だと一時の感情でぶれてしまうことがあり、あえてやりたい理由を言語化することで、本当にやりたいことが一貫してできるようになると語った。

上場はあくまで通過点ーオークファン武永氏

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株式会社オークファン代表取締役の武永修一氏は上場までの流れや起業家に必要な要素を自身の経験とともに語った。

「オークファンが他の価格比較サイトと違うのは、売り手がネットオークションなどで販売する際の一般的な価格がわかるということなんです。売り手のためにやっているのはうちだけなので、課金制でも多くのユーザーの登録していただけたんです」(武永氏)。

もともと武永氏は小学生の頃からビックリマンカードやゲームなどの転売でお金を得ていた商売人で、売り手のニーズをよく理解していたという。

同氏は何かをネットオークションや中古買取店などで売る際に「中古の適正価格」を調べるためにあるサイトをみていたという。オークファンはそのサイトを買収して作った会社だと語った。

 

「上場前は常にピリピリしていました。上場の準備は数年前から始めましたが、直前の1年間は本当にハードでした。上場っていうのは会社も個人も本当にお金がかかるんです。私は上場前に株を買い戻すのにかなりお金を使いました」(武永氏)。

と語り、上場に費やした資金をかなり明確な数値を出して説明をした。(筆者としてもここまで起業家が明確な数値を曝けだして話しているのは初めてで、非常に勉強になった。)

「上場は所詮通過点、その後の方が厳しくて楽しい戦いになるんです。上場はしなくても良い会社はいっぱいありますが、上場すれば他の株主の期待を背負う分、資金調達やM&Aなど資本市場を活用することができます。しかし個人としては、上場してもしなくても変わらなかったりします。」(武永氏)。

起業家に必要な要素として、同氏は逞しさと人に好かれる能力であるという。

「何かで一番になるにはやはり逞しさが必要です。そして人に助けてもらえるようなキャラであることも重要な要素。さらに思想が偏りすぎていないことも大事で、会社の利益を追求するのと、社会的な幸福を追求するのと両方が必要です」(武永氏)。

とにかく一番を目指すーユーグレナ出雲氏

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大学時代にバングラディッシュで見た栄養不足の子供たちがきっかけで、栄養失調を防ぐ食品に興味を持った同氏は、大学三年生の時にユーグレナ(和名:ミドリムシ、藻の一種)に出会ったという。大学を卒業後、仲間とともに株式会社ユーグレナを設立したが、上場までの道のりは想像以上に険しいものであった。

「2年間で500社に営業したんですが、採用実績のない我々の商品を買ってくれる人はいませんでした。月給を下げれるだけ下げても毎月赤字で、会社を倒産させる方法っていう本も買い、覚悟を決めていました」(出雲氏)。

そんな時、とある会社から問い合わせの電話があったことがきっかけで、ユーグレナは一躍注目を集めることとなる。

「伊藤忠商事から電話があり一緒に仕事をさせていただくようになりました。
その後食材としてユーグレナを扱ってくださる企業も増えました。現在はバイオ燃料の研究開発を行っており、2020年東京オリンピックでは、ユーグレナ由来のバイオ燃料で飛行機を飛ばしたいと思っています」(出雲氏)。

同氏によると、現在のトウモロコシからつくるバイオ燃料には大量の農地が必要となるという。ユーグレナであれば、様々な海域などで量産が可能だ。

「ベンチャーと研究は、どんなにニッチな世界であっても一番になることが大切です。ファーストランナーは本当に大変ですが、1%の確率のことでも100回やれば64%になり、459回やれば99%になるんです」(出雲氏)。

出雲氏はエネルギー不足の解決と、最終的に栄養失調状態にある10億人を健康にしたいと熱く語った。

(Photos by 北村和郎氏)