日本のサイバーエージェントの子会社であるサイバーエージェントベンチャーズは今日（本文掲載3月2日）、ベトナムへの最近の投資について発表した。同社は、2010年に設立されホーチミンに拠点を持つ、オンライン書店の運営会社ティキ・コーポレーションに投資するという。
サイバーエージェントは、ベトナムのeコマース市場の急速な成長とそれに伴うティキの強力な成長を指し示し、この投資が有望である理由とした。「この企業は、ベトナムのeコマース市場でトップになる可能性を秘めていると信じている」とコメントしている。
これまでにサイバーエージェントは、NCTコーポレーション（音楽ウェブサイトのnhaccuatui.comを運営する）への約１ヶ月前の投資を含む、いくつかのベトナム企業への投資を実施している。
ベトナムのインターネット人口は約3000万人で、モバイル普及率はほぼ100%である。そのため、多くの会社が同国をインターネット＆モバイル業界におけるビッグチャンスと考えている。このような初期投資を行うことで、サイバーエージェントはベトナムにいち早く参入した企業の１つだ。
【翻訳 by Conyac】 【原文】 ソーシャルゲーム・プロバイダーのZyngaは、Zyngaプラットフォームという独自のソーシャルゲームサービスについて発表した。それに続く形で本日（本文掲載3月9日）、Playdemic、Rebellion、日本企業コナミの3社と、プラットフォーム・パートナーとして提携したことを発表した。 新しいパートナーシップが、サンフランシスコで行われたGame Deve…
ソーシャルゲーム・プロバイダーのZyngaは、Zyngaプラットフォームという独自のソーシャルゲームサービスについて発表した。それに続く形で本日（本文掲載3月9日）、Playdemic、Rebellion、日本企業コナミの3社と、プラットフォーム・パートナーとして提携したことを発表した。
新しいパートナーシップが、サンフランシスコで行われたGame Developers Conference 2012で発表されたことを、コナミ・デジタル・エンターテインメントの執行役員兼上席副社長である上原 和彦氏は述べた。
「このパートナーシップにより、コナミは世界的なソーシャルゲーム・デベロッパーのトップとして今後もさらに成功を重ねていくでしょう。そして、成長を続けているソーシャルサービスの中で、高品質なゲーム体験を提供できるように本気で取り組んでいます。ソーシャルゲームを遊ぶためのベストな環境を作り上げられるように、Zyngaと協力して事業を進めることを楽しみにしております。」
コナミのソーシャルゲームには、2011年末時点でおよそ1500万人の登録ユーザーがいる。Zyngaとの提携で、Zyngaの月間アクティブユーザー2億4000万人へのリーチが可能になり、さらにユーザー数を伸ばすことができると考えている。
グラフ：コナミのソーシャルゲームの登録ユーザー数（単位：百万人）
[Chart引用 Konami, 参照 Serkan Toto]
【翻訳 by Conyac】 【原文】 昨年5月に設立されたTukeQは、ソーシャルトラベルウェブと携帯用アプリだ。このアプリを使えば、ほかの人の旅行プランを見たり共有することで、旅行の計画を立てることができる。 昨年4月頃、アイデアからプロトタイプを作るイベント、iWeekendに参加しているときに私は設立者のAlex Suと会った。Alexはその後、Startup Weekend Beijin…
昨年5月に設立されたTukeQは、ソーシャルトラベルウェブと携帯用アプリだ。このアプリを使えば、ほかの人の旅行プランを見たり共有することで、旅行の計画を立てることができる。
昨年4月頃、アイデアからプロトタイプを作るイベント、iWeekendに参加しているときに私は設立者のAlex Suと会った。Alexはその後、Startup Weekend Beijingにも参加し、最終的にKai Fu Leeのイノベーションワークスインキュベーターへの参加を認められた。
現在、有能な15人のチームから成るTukeQは、中国の外の世界を探索してみたいという中国人の願望を利用しようと狙っている。このサイトで特に際立ってフィーチャーしている地域は英国とヨーロッパだ。
アプリはWeiboのキュレーション版のようにも見え、ユーザーは訪れた都市の写真を撮り、コメントを残すことができる。例えば、パリで人々が美術館、カフェ、ショップ、美しい風景の写真を撮っている。
旅行プラン計画機能を使えば、ユーザーは好きなプランを見ることができ、それをドラッグすることで自らのスケジュールに追加できる。これは人々が、タイムテーブルやExcelを用いたToDoリストを作成する時間を減らすことを目的としている。
ビジネスモデルはわかりやすい。裕福な中国人観光客を取り込もうとする旅行代理店を利用することを目論んでいる。ホテルの宣伝をするとき、TukeQは取引額の3-6%を予約手数料として請求する。チケットを販売し、その売上もしくはCPCから収益を得ることも考えている。また、ビザ、保険、車のレンタルサービスを同時に販売することもできる。
【翻訳 by Conyac】 【原文】 従来のライブ動画配信には時間もお金もかかる。高価な機器を買ったりレンタルし、オペレーションしてくれる専門家を雇う。あなた特有のニーズがすべて満たされるよう、ソリューションプロバイダーと交渉しなければいけない。 すぐに使えるライブ動画配信サービスのプロバイダーBotata なら、簡単かつコストパフォーマンスも高く、どんな場所からでも無料で使えるライブ動画配信の…
従来のライブ動画配信には時間もお金もかかる。高価な機器を買ったりレンタルし、オペレーションしてくれる専門家を雇う。あなた特有のニーズがすべて満たされるよう、ソリューションプロバイダーと交渉しなければいけない。
すぐに使えるライブ動画配信サービスのプロバイダーBotata なら、簡単かつコストパフォーマンスも高く、どんな場所からでも無料で使えるライブ動画配信のソリューションが手に入る。
2011年5月に設立された北京拠点の同社は、クラウドベースのライブ動画配信クライアント（形、重さは、従来のノートパソコンのようなもの）を立ち上げた。スマートフォンやタブレットのような、カメラつきでインターネットに接続できるデバイスから、クラウドベースのコンテンツ流通システムを介してインターネットに接続されたデバイスに出力できるものだ。
これまでの物と比べると、安価なソリューションだろう。ビデオカメラを使える人、Botataクライアントを買える人なら、誰でも自分のパーティや結婚式など大切なひとときをライブ配信することができる。クライアントの操作はわかりやすく、操作に知識や努力を要するプロ用の機器と比べて簡単だ。
現在、H264ビデオコードスタンダードと、1080i、1080p、720p 画質に対応している。動画を受信するソフトウェアは、Sina Weiboのようなソーシャルメディアと連携している。そのため、目にした素敵な瞬間を友達と共有することもできる。
日本でクラウドファンディングという新たな文化の創造を目指し挑戦する石田光平氏。「CAMPFIRE」を運営するハイパーインターネッツの共同創業者の彼はどのような考えで挑戦を続けるのか聞いた。 この記事はCNETJAPANへの投稿記事です。続きはこちらからお読みください。
日本でクラウドファンディングという新たな文化の創造を目指し挑戦する石田光平氏。「CAMPFIRE」を運営するハイパーインターネッツの共同創業者の彼はどのような考えで挑戦を続けるのか聞いた。
この記事はCNETJAPANへの投稿記事です。続きはこちらからお読みください。
【翻訳 by Conyac】 【原文】 Fokadoは、Jakarta Founders Instituteを2週間前に卒業したばかりのベンチャー起業家によって考案されたサービスだ。モノを贈る代わりに、より思い出に残りやすい、「体験」をプレゼントすることを趣旨としたサイトだ。 Fokado.comの考案者Antonius Taufanが、現在43種の体験パッケージを擁するサービスについて語ってくれ…
Fokadoは、Jakarta Founders Instituteを2週間前に卒業したばかりのベンチャー起業家によって考案されたサービスだ。モノを贈る代わりに、より思い出に残りやすい、「体験」をプレゼントすることを趣旨としたサイトだ。
Fokado.comの考案者Antonius Taufanが、現在43種の体験パッケージを擁するサービスについて語ってくれた。
「それは楽しみを演出する試みです。人がやってみたいと思っていたようなこと、例えば寿司の本格的な作り方を覚えるとか、軽量飛行機を飛ばすとか、そんな経験をさせてあげることで素晴らしいひとときをプレゼントしたいと考えています」。
「eコマース産業における開拓者として、いくつかの要因で非常に幸運だと感じています。まず1点目に、Founders Instituteを卒業した最初のグループいたことがあります。Founders Instituteにいたことで、想像もしなかった広いネットワークにアクセスすることができました。
2点目に、我々のウェブサイトがバレンタインデーの1週間前に立ち上がったことがあります。タイミングよくサービスをプロモーションでき、またFounders Instituteの助言者、指導者、友人などリツイートやBBMを通して仲間や知人に共有し広めてくれました。」
「今のところ、直接的な競合他社は見当たりません。しかし、間接的な競合他社ならたくさんあります。世の中に存在する、より多くの既存プレーヤーたちと協力していくことを望んでいます。抱き合わせでの販売、販売促進を共同で行う、あるいはアフィリエイトといった形が考えられます。外に出てこれらの間接的な競合他社と接触し、協力していける部分があるかどうかを見極めることが新しいプレーヤーとしての我々に課せられた課題です。」
「インドネシアでは、体験を提供する店やサービスがまだ限られています。ひとつの種類の体験につき、わずか数社、ものによっては1社のみいった状況です。体験ギフト分野の先駆者として、提携サービス提供店と独占契約を結び、彼らが同業他社と提携するのを防ぐことができています。」
「現在、多様な背景を持つ人々の希望に合うよう、サイト上の体験ギフトの数を増やすことに注力しています。思い出に残る体験をプレゼントすることはサービスのコアバリューであり、そのような体験を共にすることによって人の距離を縮めることができると信じています。ユニークなモノのプレゼントについても今後取り扱う可能性はゼロではないですが、少なくとも開業１年目である今年度にはその計画はありません。」
「現状では口コミが最大の推進力になっています。これを踏まえて、オンラインとオフライン双方の口コミプロモーション策を練っているところです。オンラインでは、ソーシャルメディアの活用や検索エンジンを最適化し、ユーザーの特性をつかむために予算を割いています。オフラインではユーザの声を聞く場を設け、体験した、もしくは購入意向の高い体験についてのフィードバックを集めることに注力しています。」
「サイト立ち上げ以降、良い反応が得られていることに満足しています。今年は更なる業界分析と、顧客および提携店からのヒアリングに力を入れたいです。今年の終わりには、全国区でサービスを展開できるよう願っています。」
Rick Martin
JasonLim
BenChiang
Takeshi Hirano
JoshuaKevin
