大型イグジットが増加、迅速なイグジットに必要なものとは?——韓国スタートアップシーン週間振り返り（5月17日~5月21日）

本稿は、韓国のスタートアップメディア「Startup Recipe（스타트업 레시피）」の発表する週刊ニュースを元に、韓国のスタートアップシーンの動向や資金調達のトレンドを振り返ります。

5月17日~5月21日、韓国のスタートアップが調達した資金総額は1,622億ウォン（約157億円）に達した。

主な資金調達

調達額200億ウォン（約19.4億円）以上

会社員の匿名コミュニティ運営「Teamblind（팀블라인드）」がシリーズ C ラウンドで416億ウォン（約40.3億円）を調達。今回の投資は、コロナ以降の「Blind（블라인드）」需要増を期待する投資で Teamblind は資金を活用して、2025年に NASDAQ 上場を早める計画。
AI 半導体企業 DeepX（딥엑스）が210億ウォン（約20.3億円）を資金調達。ディープラーニングアルゴリズム軽量化技術を保有する同社は、累積調達金額261億ウォン（約25.3億円）を記録。調達資金は、市販チップを開発するために活用する。
シェアオフィス運営 Sparkplus（스파크플러스）が SK Telecom と Mirae Asset Group から200億（約19.4億円）ウォンを調達。今回の投資で累積調達額600億ウォン（約58億円）の同社は、企業のリモート勤務をサポートするプラットフォームで、今後、不動産総合運営会社への跳躍を目指す。

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調達額100億ウォン（約9.7億円）以上

デジタル総合物流企業 Logispot（로지스팟）が150億ウォン（約14.5億円）の戦略的資金調達。企業に最適の輸送方法を提示する同社の企業顧客は700社以上、貨物車10万台のネットワークを運営。
アーティストコンテンツ提供「Wonderwall（원더월）」運営の Knowmerce（노머스）が100億ウォン（約9.7億円）を調達。俳優、ラッパー、シンガーなどのアーティストが提供する200以上のオンライン授業を提供し、アーティスト製品も販売。
コンソールゲームと XR コンテンツ開発会社 EVR Studio（이브이알스튜디오）が100億ウォン（約9.7億円）を調達。メタバース事業開発、事業を多角化、上場準備進行を計画。

その他の調達

デジタル資産管理サービス運営会社 Quarterback Group（쿼터백그룹）が65億ウォン（約6.3億円）を調達。運用資産規模は1,800億ウォン（約174.1億円）突破。
スマート農場ソリューション企業 Firmmit（퍼밋）が10億ウォン（約970万円）を調達。2025年までに世界15カ国30支店設立の目標。
Paranenergy（파란에너지）が10億ウォン（約970万円）を調達。資金は余剰太陽光エネルギー取引サービス高度化、広報などに活用する。

調達額非公開

9 to 6（나인투식스）：機能性シューズ・インソールマッチングプラットフォーム「Walking Master（워킹마스터）」を運営。
Pozalabs（포자랩스）：AI作曲ソリューションの開発スタートアップ。
Allt（올트）：消耗品産業資材流通サービスを運営。
Live Anywhere（리브애니웨어）：済州（チェジュ）、江原（カンフォン）、ソウル、南海（ナメ）など全国30地域1,200軒の月極宿泊施設のレコメンドサービスを運営。
Holostanding（홀로스탠딩）：保証金なしで一人暮らし部屋を手に入れられるサービス「Zaliving（자리빙）」を運営。

M&A

Styleshare（스타일쉐어）：ファッションコマースプラットフォーム「Styleshare（스타일쉐어）」運営の 29CM が Musinsa（무신사）に3,000億ウォン（約291億円）で買収。株式100％を取得。
YLP（와이엘피）：貨物輸送仲介企業 YLP が SK Telecom Mobility の子会社 Tmap Mobility に790億ウォン（約76.5億円）で買収された。YLP は100％子会社化。

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トレンド分析

今年に入ってから、毎月のように大型スタートアップ EXIT のニュースが聞かれるようになった。HyperConnect がグローバル企業の Match Group に買収、Kakao がファッションプラットフォーム「ZigZag」を買収、Kakao Entertainment がウェブトゥーンサービス「Tapas Media」や Web 小説プラットフォーム「Radish」を買収、最近では Musinsa が StyleShare を買収というニュースもあった。

M13 の世界のスタートアップ EXIT 事例分析によると、スタートアップが EXIT するまでには平均で7～8年かかると言われている。HyperConnect の設立が2014年、Zigzag の設立が2015年、Tapas の設立が2012年、Radish の設立が2016年であることから、韓国国内のスタートアップ事例に当てはめても適切であると考えられる。

分析結果によると、EXIT スピードを加速させる変数がある。それは、幹部経験のある創業者がいるかどうかである。幹部経験のある創業者は、EXIT で33％早く成功し、EXIT 前の資金調達は34％少ないと言われている。

経験者が多いほど EXIT のスピードは速くなる。役員経験のある創業者が1人以上いる企業は、EXIT まで平均9年かかるのに対し、2人以上いる企業は6.4年で EXIT を経験する。この分析をすべての EXIT 事例に当てはめることはできないが、2010年に大学生のスタートアップとして始まった StyleShare が、さまざまな試行錯誤を経て10年以上かけて EXIT に成功したことから、創業者の経験が急成長にどれだけ重要かを推測できる。

また、リーダーシップ経験のある経営者は、資金調達を低く抑えたまま EXIT に至るとも言われている。スタートアップは平均5～6ラウンドの調達を行い、EXIT 時を含めて3億8,800万米ドルを集める。それに比べて、経験豊富なファウンダーが複数いる場合は、調達は3億6,600万米ドルに留まることがわかっている。迅速な EXIT と少ない資金調達は、投資家を惹きつけるだけでなく、株式の希薄化を抑え、投資収益率を向上させる（約2倍）。

事業運営を経験した人材は、スタートアップが経験する試行錯誤を減らす役割を果たす。そのため、大企業で活躍していた経営幹部クラスの人材がスタートアップに呼ばれるケースも少なくない。しかし、初期のスタートアップが C レベル人材（上級職）をフルタイムで雇用することは、資金やネットワークの不足から事実上困難だ。だからといって、あきらめる必要はない。投資会社やパートナーとのネットワークを継続的に維持し、会社の成長に合わせて人材を少しずつ増やしていく戦略をとれば、思いがけない EXIT の機会を得ることができるのではないだろうか。

【via StartupRecipe】 @startuprecipe2

【原文】