アナログレコードの売上が世界的に上昇したり、日本ではファミコン時代のカセットを模したプロダクトがリリースされるなど、レトロなものに回帰する動きが見られる。
海外ではレトロさを兼ね備えたBluetoothキーボードが登場した。「Qwerkywriter」というキーボードは、タイプライターの形状を模して開発されたキーボード。
BluetoothやUSBポートを通じてPCやiPadなどと接続することができ、キーボードとして利用することが可能だ。
iPadを立てるためのスペースも用意されている。
「Qwerkywriter」はKickstarterでプロジェクトを掲載。約12万9000ドルを集め、目標金額を達成した。
現在、同プロダクトはプレオーダーを受け付けており、プレオーダーだと価格は329ドル。販売がスタートすると、価格は399ドルになる予定だ。
出荷は2015年10月の終わりごろか、11月を予定しているという。世界中に出荷予定とのことなので、タイプライターで入力する気分を味わいたい方はチェックしてみるといいかもしれない。
東大発ベンチャー H2L が、触感型ゲームコントローラ「UnlimitedHand（アンリミテッドハンド）」を発表、クラウドファンディングサイト「Kickstarter」上でプロジェクトの掲載をスタートしている。 「UnlimitedHand」は、腕に巻いた装置に内蔵されたモーションセンサと筋変位センサにより、ユーザの手の動きをゲームに入力する。装置には機能的電気刺激と呼ばれるものが内蔵されており…
東大発ベンチャー H2L が、触感型ゲームコントローラ「UnlimitedHand（アンリミテッドハンド）」を発表、クラウドファンディングサイト「Kickstarter」上でプロジェクトの掲載をスタートしている。
「UnlimitedHand」は、腕に巻いた装置に内蔵されたモーションセンサと筋変位センサにより、ユーザの手の動きをゲームに入力する。装置には機能的電気刺激と呼ばれるものが内蔵されており、ユーザの手の筋肉を収縮させてユーザに擬似的な触感を与える。
なんと、このコントローラを使用すると、ユーザはゲーム内の衝撃を感じたり、キャラクターを触ることができるという。
近年では、ヘッドマウントディスプレイ（HMD）等を使った、VR（バーチャルリアリティ）ゲームが注目されるようになってきている。「UnlimitedHand」はこうしたデバイスと組み合わせることで、ユーザに上の画像のような体験をもたらす。
H2Lは、米国で開催中のTechCrunch Disrupt SFにて「UnlimitedHand」の製品発表とデモ展示を行う予定。Kickstarterで資金を集め、ゲーム関連企業、ゲーム開発者や一般のゲームユーザ向けにUnlimitedHandを提供していく。
先行予約品の提供価格は、188ドルから248ドル。今後、VRやARのコンテンツやゲームタイトルとの連携などへと発展させていくそうだ。
「ホワイトノイズ」というのは、例えばアナログTV時代の「砂嵐」の「ザー」という音のように、様々な周波数を含み、すべての周波数で同じ強度となる雑音を指すんだとか。他の気になる雑音を薄める効果があると言われ、「安眠」や「集中力アップ」の効果を狙って使われたりすることがある。 このホワイトノイズを安眠目的で発生させるデバイス「SNOOZ」がクラウドファンディングサービスのKicksteterに登場してい…
「ホワイトノイズ」というのは、例えばアナログTV時代の「砂嵐」の「ザー」という音のように、様々な周波数を含み、すべての周波数で同じ強度となる雑音を指すんだとか。他の気になる雑音を薄める効果があると言われ、「安眠」や「集中力アップ」の効果を狙って使われたりすることがある。
このホワイトノイズを安眠目的で発生させるデバイス「SNOOZ」がクラウドファンディングサービスのKicksteterに登場している。記事執筆時点で、10万ドルの目標金額を大きく上回る、18万ドル以上の資金調達に成功している。
「SNOOZ」はコンパクトな球体のボディの中に、物理ファンを搭載したデバイス。電源を入れると内部のファンが回転し、安眠効果があると言われるホワイトノイズを発生させることができる。
擬似的にホワイトノイズを発生させ、スピーカーから音を出力するスマートフォンのアプリなども数多くあるが、「SNOOZ」は物理的なファンで、より自然なホワイトノイズを発生させることができる点が特徴的だ。
本体上部内側の円を回すとボリューム調節、上部外縁を回すことでホワイトノイズのトーンを自分の快適なものに調節することができる。
電源は家庭用のコンセントからケーブルで給電、ケーブルは巻き取って本体内部に収容可能だ。
また、スマートフォンのアプリ側からも電源のオン・オフや、ボリューム・トーンの調整が可能。
ベッドから出なくても、離れた位置に設置した「SNOOZ」を操作することも可能だ。
現在、Kickstarterにて59ドルで予約受付中で、発送は2016年3月となる見込みのようだ。
本稿は、Choon Yan (CY) Tan 氏による寄稿である。なお、英語のオリジナル記事は Startup Blueprint Bulletin で発表された。 Choon Yan (CY) Tan 氏は、PayPal および Braintree のアジア太平洋におけるスタートアップ・アクセラレータ、インキュベータ活動を牽引している。銀行テクノロジーの経験を持つほか、Google では、And…
本稿は、Choon Yan (CY) Tan 氏による寄稿である。なお、英語のオリジナル記事は Startup Blueprint Bulletin で発表された。
Choon Yan (CY) Tan 氏は、PayPal および Braintree のアジア太平洋におけるスタートアップ・アクセラレータ、インキュベータ活動を牽引している。銀行テクノロジーの経験を持つほか、Google では、Android および Chrome 製品のデータ分析の専門知識をもとに、カリフォルニアで Google のサプライチェーン・インテグレーション・チームを牽引していた。
日本の Open Network Lab、マレーシアの MaGIC、シンガポールの Startup Bootcamp などの主要アクセラレータで決済最適化のメンター、Echelon や TechCrunch などのアジアのスタートアップ・カンファレンスでスピーカーを務めている。
Golden Gate Ventures (GGV) と East Ventures (EV) は共にシンガポールを拠点とするVCであり、起業家らがメンターシップ、人材獲得、世界ネットワークを通じて買収される機会を模索する点で、頼りにしている存在だ。GGV と EV の両者とは、1年前にアジア太平洋地域で Startup BluePrint プログラムがローンチされて以来、協力関係にある。
私は GGV の創業パートナー Jeffrey Paine 氏と、EV の共同創業マネージングパートナー Willson Cuaca 氏と、スタートアップ・コミュニティの支援方法について、それぞれ話をする機会を持った。
Jeffrey はシンガポールで Founder Institute (FI) がローンチした2010年のことを振り返り、当時はスタートアップ・シーンにメンターがほとんどいなかったと語った。東南アジアの FI に参画するスタートアップ向けにメンターとして Vinnie Lauria の支援が得られるようになってからは、アメリカで資金調達する方法を教えてもらおうと、多くの起業家が Jeffrey や Vinnie に連絡してくるようになった。
EV は Willson Cuaca 氏、衛藤バタラ氏、松山太河氏、Chandra Tjan 氏の4人によって2010年に共同設立された。衛藤氏は Willson の高校時代の同級生であり、松山氏は衛藤氏が共同設立したミクシィに投資家として参加したのを機につながった。
5年前、2,200万人ものアクティブなインターネット・ユーザがいながら、電子サービスの普及率の低いインドネシアに、手のつけられていない分野の可能性が非常に大きなものであることに気づいた。同社は迅速に投資ファンドを組成し、あらゆる分野に50万ドル未満を投資、後続ラウンドにも参加する。主には、Eコマースやその周辺サービスに投資してきた。
Jeffrey や Willson にとって、毎年数千件にもおよぶ投資の打診や推薦を受けるのは、ごく当然なことだ。未踏の Next Big Thing を求めて、彼らは実に多くの起業家と対話している。荒削りの素材からより高い位置へとビジネスを築き上げる起業家の特性について、Jeffrey と Willson はそれぞれ命題を持っている。
起業家は起業家らしくあってほしい。起業に至った話、ユーザの獲得について話してほしい。プロダクトはあまり重要ではないし、多くの場合、初期段階は、スタートアップはプロダクトを持っていない。最も重要なのは、正直さ、粘り強さ、ビジョンを持っているかなど、起業家の特徴だ。騙したり、嘘をついたり、デタラメを言ったりしてはいけない。簡単にバレてしまうのだから。
プライベート・ベータ版であれ、一般公開されているものであれ、最初の関門となるのはプロトタイプだ。それを見れば、起業チームがエグゼキュートしようとしているものがわかる。私のファンドの調査では、東南アジアのスタートアップのトップ35社の97%は、既に存在するサービスのクローンだ。したがって、プレゼン資料やナプキンに描かれたアイデアよりも、エグゼキューションこそが重要、ということになる。
起業家には、やろうとする事業分野の知識において、他の人が知らないくらいのアドバンテージが必要だ。その事業分野の出身であるか、調査を深めて、その分野のプレーヤー、困難さ、現在の状況、変化させられるものを知っている必要がある。リソースが豊かな起業家は、自らの仮説を実証しようと、一般人が尋ねもしないような変わった質問を投げかけてくるものだ。（Jeffrey）
偉大な起業家は、大きな問題を解決できるスキルに転じるような、極めて高いリソースを持っている。彼らは遠慮したりせず、知識が得られればすぐに前へ進んで行く。（Willson）
成功していない起業家はそのことを隠したがる。失敗を失敗だと認識していないから、隠そうとするんだ。これでは起業家を支援するのは難しいし、起業家が正直ではないという点で、私が最初に言った話にもつながる。問題を置き去りにしてビジネスの決断が優柔不断になり、成果が出せていない起業家は実に多い。（Willson）
起業家は新しいことを始めるときにはコミットするべきで、100%それに集中するべきだ。リスクを回避しようと、主ではないことを複数同時に手掛けようとする人がほとんとだ。（Jeffrey）
地域拡大よりも前に、まず寡占できる単一の大きな市場をターゲットにするべきだ。Rocket Internet のように、初期段階で複数市場にローンチするのは得策ではない。非常に大きな資金が必要になるからだ。そして第二に、知識を急速に増やすことは、起業家にとって、過去の経験よりも重要だ。(Willson）
起業家やチームは、プロダクトの数値、マーケティング、ディストリビューションについて、知識が豊富で抜きん出ているべきだ。分析ツールも理解している必要がある。（Jeffrey）
Jeffrey や Willson、彼らのチームにビジネスアイデアをピッチしたいなら、次のことに注意してほしい。
<ピックアップ> Smart Piggy Bank Prepares Kids for A Cashless Future 素直に可愛いと思ってしまいました。こちらの動画をまずはぜひご覧くださいませ。 Clever Kashはニュージーランド拠点の金融グループ、ASBの銀行が提供する子供向けの貯金サービス。可愛らしい黄色いゾウさん型貯金箱に貯められるのは実際のコインや紙幣ではなく「溜ま…
<ピックアップ> Smart Piggy Bank Prepares Kids for A Cashless Future
素直に可愛いと思ってしまいました。こちらの動画をまずはぜひご覧くださいませ。
Clever Kashはニュージーランド拠点の金融グループ、ASBの銀行が提供する子供向けの貯金サービス。可愛らしい黄色いゾウさん型貯金箱に貯められるのは実際のコインや紙幣ではなく「溜まった額のデータ」になります。いわゆる契約口座の残額表示のようです。
例えば両親のお手伝いをしてくれたちびっこにお駄賃をあげる場合、こちらの絵にある通り、アプリの中のコインをスワイプしてゾウさんに向かって投げると、お腹に表示されている数字が上がっていくら溜まってるかわかるようになっています。実際に使う場合はその口座で契約しているクレジットカードを使う模様。
紹介しているPSFKの記事にこのASB銀行の方のコメントが掲載されているのですが、そこにもある通り、幼児に対しての仮想通貨の教育って難しいと思うんですね。実際の紙幣などのように手にとって数えられないので、番号だけ見せられたとしても、それでなぜモノが買えるのか、おそらく理解するまでに時間がかかるのではなかろうかと。このClever Kashはデジタル世代の子供達によいお金の習慣を身につけてもらうというのがゴールなのだそうです。
お手伝いしてこの黄色いゾウさんにいいものが溜まって、それで何かおやつとかそういうモノが買える、ということが分かれば、確かに楽しく貯金やお金に関する考え方が身につきそうです。
貯めてる途中で貯金箱壊して小銭を取り出したりする背徳感を経験できないのは少しもったいない気もしますが、こういうサービスは日本でも可能性が高いんじゃないでしょうか。
via PSFK
寄稿者のEmma Crowe氏はSomoのクライアント戦略のチーフであり、ここ2～3ヶ月間iOS9を検証し、一体何ができるのか徹底的に調べつつ、開発を行ってきた人物。 iOS9に広告ブロック機能を取り込むとのAppleの意思決定についていろいろ言われているが、多くの人はGoogleの従来からの広告売上に直接的な集中砲火を浴びせることを狙ったものとみている。しかしながら、新OSにはもう一つ、この検索…
寄稿者のEmma Crowe氏はSomoのクライアント戦略のチーフであり、ここ2～3ヶ月間iOS9を検証し、一体何ができるのか徹底的に調べつつ、開発を行ってきた人物。
iOS9に広告ブロック機能を取り込むとのAppleの意思決定についていろいろ言われているが、多くの人はGoogleの従来からの広告売上に直接的な集中砲火を浴びせることを狙ったものとみている。しかしながら、新OSにはもう一つ、この検索大手企業の収益に対しさらに大きな影響を与える可能性のあるアップデートーーより強化されたSpotlightの検索機能がある。これは広告ブロック機能のような一斉射撃を狙ったものではないが、この変更はGoogleの広告売上を徐々に絞め殺していく機会となり得るものだ。
問題を理解するには、一歩下がって比較的ニッチな世界のApp Search Optimisation（ASO）を見てみることが重要である。これまでは、デベロッパーもマーケターもアプリのページのプロモートしかできず、検索エンジンからアプリ自体のコンテンツにアクセスする手段がなかったため、ASOは非常に限定的な戦術だった。しかし、Apple、Google、そしてBranch.ioやDeeplink.meなどの独立系や他のディープリンキングを行っているスタートアップ企業が今やインアプリコンテンツをどんどんインデックス化するようになったのである。
これらの新たなインデックスは、アプリ内のコンテンツをプロモートする新たな方法となる。これは本質的に、単にアプリの中からでも従来のウェブを利用する時と同じような検索体験を実現し、エンゲージメントやコンバージョンをより活発にすることになる。同様に、デベロッパーにとっては利用が増え、OS提供者には売上が増え、エンドユーザはより良いコンテンツへのアクセスが容易になる。
突き詰めると、本質的に人々は端末上で厳選されたウェブを作ることが可能となるのである。
欲しいアプリやサービスを単にダウンロードするだけで、その中から検索すればあらかじめ精選してまとめられた「コンテンツ集」ができてしまうのだ。これは既に地殻変動的な変化であり、Googleの頼みの綱（の検索）からの船出が始まることになる。
iOS9でわかったことから、Appleは今やアプリのコンテンツをインデックス化しており、極めて重要なことに、ユーザにGoogleやBing上で検索結果が表示される前に、その結果をSpotlightやSiriで検索された時に提供しているのである。
Appleはモバイルの個人的性質を非常にうまく検討し、個々のユーザの端末上に検索結果が蓄積される仕組みを作った。これにより端末は極めてパーソナルな仕様になるため、個人データはより安全に保管され、検索結果の適切さを確かにし、ユーザ視点ではより品質が高いことになる。
同社はローカルインデックスを、公に利用可能な検索結果を保管するパブリッククラウドインデックスと合体させることもしている。
極めて重要なことに、クラウドインデックスはアプリのコンテンツを送信する方法も提供しており、ユーザは端末上に特定のアプリがなくても、インアプリの検索結果の提供を受けることもできる。結果的に、ユーザが検索すると、端末上にあるアプリと端末上にはないアプリ向けの検索結果が見れることになる。これはさらに多くの人をiOSのエコシステムに引きとめ、重要なことに、Googleには人を寄せ付けないことになるだろう。
これがもしApple以外の誰かであれば、この話は一笑に付されることだろう。しかし、同社の規模はユーザをAppleのエコシステムに向ける案内標識を意味し、これは検索プロバイダにとって非常に大きな意味を持つ。クパチーノのどこかで蝶が羽ばたき、マウンテンビューで嵐を起こそうとしているようなものである。
明らかに、この市場の変化に対するGoogleの反応は遅くはない。同社はアプリ検索を改善する独自のインデックスを構築し、アプリ結果を提供するようになってしばらく経つ。例えばGoogle Nowでは出版社と協力し、Google Nowアプリ内で関連コンテンツの提供を始めている。
しかしGoogleが抱えることになる問題は、iOSユーザは何でも新しいものの飲み込みが早いというところにある。Appleの顧客は端末に配信される新しいサービスに対し生来の（ほぼ狂信的）忠誠心を見せ、同時に非常にテクノロジーに精通した購買層でもある。このことは、典型的な「ホッケースティック」のように新しいものを採用するペースをAndroidに比べて非常に急激なものにしている。より多くのユーザが新しいSpotlightで何をしたいかがわかるにつれて、モバイルからのGoogleの従来の広告売上は衰え始めることになるだろう。
この新OSに依存したモバイル検索の戦いがどのように展開していくのか興味深い。これら初期の小競り合いはAppleが早いペースで動いているのを見ることになり、すぐに勢いを得ることになるだろう。論点は直ぐに、Googleが大きく鈍重な組織を持ち直し、失地回復できるかどうかということになる。
新たな検索の世界の序列を予測するには時期尚早だが、大手企業らは戦闘態勢になりつつあり、面白い戦いが期待される。
Junya Mori
Kazuyuki Abe
ゲストライター
Takeshi Hirano
VentureBeat ゲストライター
