CEATEC Japanで京セラブースを訪れた際に同社の「新感覚タッチスクリーン」を試すことができた。それは触感フィードバックタッチスクリーンで、平面を押しているのにふつうのボタンを押しているような感覚を得られるスクリーンだ。
展示ではゼリー型、クリック型、ブザー型などの多様なボタンがあった。ボタンには深さレベルを設定でき、半押し、全押しの二つの設定レベルを選ぶことができる。
下のデモ（下記動画参照）では7レベルの深さを試すことができ、その触感はすごかった。京セラによると、この新タッチパネルは「振動により指の神経を刺激し、触感を再現している」という。スクリーンには触感のために圧電素子を使っているという。
現在のタッチスクリーン機器に対する不満のひとつは触感がないことだ。個人的には例えばiPadのヴァーチャルキーボードは使いづらく、不満を持っている。こうした技術によって使い勝手を改善できるかどうかはわからないが、そうなることを期待したい。
詳細は京セラの以下のリリースを参照してほしい。
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【翻訳 by Conyac】 【原文】 「今日のインフォグラフィック・シリーズ」は、アジアと世界のテクノロジーをわかりやすく視覚的に表現している。 Motely Foolブログでつくられた、アップルの中国における最近の活動についての有益な図表を示すツールである。 私にとって、ここで示されているものでもっとも注目に値する記事は、この12カ月でアップルが中国内で6倍も成長しているという事実である。さら…
「今日のインフォグラフィック・シリーズ」は、アジアと世界のテクノロジーをわかりやすく視覚的に表現している。
Motely Foolブログでつくられた、アップルの中国における最近の活動についての有益な図表を示すツールである。
私にとって、ここで示されているものでもっとも注目に値する記事は、この12カ月でアップルが中国内で6倍も成長しているという事実である。さらに驚くべきは、中国でのiPhoneの価格は、1人当たりの国内総生産額の約21％であることだ。都市部のみに限られた話ではあるが、それでもかなり衝撃的であると思う。
中国も、世界と同じように新しい iPhone の発表を待っていることだろう。
【翻訳 by Conyac】 【原文】 本稿の執筆者タン・インラン（陳映嵐）氏は、世界経済フォーラムの国際アドバイザリーボード「The Global Agenda Council」で、起業家育成についてメンバーに名を連ねている。同じく起業家育成で名高い、カウフマン財団のフェローであり、世界トップのビジネススクール・インシアード (INSEAD) と国際投資会社3iが共同出資する、3i Ventur…
本稿の執筆者タン・インラン（陳映嵐）氏は、世界経済フォーラムの国際アドバイザリーボード「The Global Agenda Council」で、起業家育成についてメンバーに名を連ねている。同じく起業家育成で名高い、カウフマン財団のフェローであり、世界トップのビジネススクール・インシアード (INSEAD) と国際投資会社3iが共同出資する、3i Venturelab China の設立者である。3i Venturelab China では、技術起業家とイノベーションと題した、修士プログラムを教えている。現在、彼はシンガポールのイノベーションと事業環境を活性化するため、シンガポール政府で仕事をしている。彼のブログはこちら、ツイッターはこちら。
私の仕事の多くは、起業家と会うことで、私が大好きな仕事である。毎週驚くほどの人数の起業家と会っている。中には、会って5分と経たないうちに興味が失せてしまうような人たちもいるが、数少ない数名の特別な起業家は、私の1日をとても気持ちの良い日にしてくれる（1日のうちで一番良い時間だ）。そんな素晴らしい起業家に何か共通する特性はないのだろうかと最近ふと疑問に思った。
ベンチャー事業投資が素晴しいのは、積み重ねてきた経験が生きてくる点だ。マルコム・グラッドウェルの1万時間ルール（訳注：参考文献→日経ビジネスオンライン「成功は、1万時間の努力がもたらす 〜好きこそ物の上手なれ〜」）のように、1万件のビジネスプランを見て、1万人の起業家に会ったら、一定のパターンを身につけることができる。そして熟したワインのように、年を重ねるごとに良くなっていくのだ。
優れたベンチャービジネス起業家として、マイケル・モーリッツ氏とドン・ヴァレンタイン氏（セコイアキャピタル）の二人を例に上げたいと思う。個人的に会い、長時間にわたって会話をし、尊敬する二人だ（詳しくは拙著「The Way Of The VC（風険投資之道）」参照のこと）。二人とも才能に富み、ベテランのみが醸し出す雰囲気を持ち合わせている。
起業家を評価するにあたり、私が考えたポイントは、次の通りだ。
最後にもう1つのポイントがあるのだが、ここに挙げるのを留まっている。なぜなら、多くの反対事例が存在するからである。そのポイントは、有能な起業家は、素晴らしい起業家である前に、素晴らしい人間でもあるということだ。ミーティングを終えた時、彼らが良い人物と思えてきて、またしばしば彼らの手助けをしたいとも思うのだ。中には自然とそういう要素を持ち合わせている人がいる。
実例を1つ上げてみよう。素晴らしい技術力とモノを創り出す力をもっている起業家と、共に仕事している。彼は非常に社交的で、ビジネス展開を自然に行い、スタッフに愛されている。最も重要なのは、彼が思考的で良い聞き手だということだ（ほどんどの起業家は、人の話に耳を傾けるより、自分の話をする方が好きで、余計なことをよく喋る）。当然のことながら、会社はかなりの収益を上げると予想される。彼のような人物をもっと育てていきたいものだ。
もちろん他にも重要な要素はあるが、個人的にはこの9つのポイントが重要だと思う。コメントはご自由にどうぞ。
【翻訳 by Conyac】【原文】 シンガポールを拠点とするモバイルメディアのスタートアップ企業Affleは、日本のモバイル広告エージェントのディーツーコミュニケーションズ（以下D2C）から1000万ドルの資金を調達したと発表した。Affleは、メッセージング、モバイル広告、そしてモバイルコンテンツと、様々なモバイル製品を提供している。 報道によるとD2Cは本年初期に実はわずかながらも同社に対し…
シンガポールを拠点とするモバイルメディアのスタートアップ企業Affleは、日本のモバイル広告エージェントのディーツーコミュニケーションズ（以下D2C）から1000万ドルの資金を調達したと発表した。Affleは、メッセージング、モバイル広告、そしてモバイルコンテンツと、様々なモバイル製品を提供している。
報道によるとD2Cは本年初期に実はわずかながらも同社に対しての出資を実施していたのだが、その出資額に追加される形で、1000万ドルの出資がおこなわれたことになる。D2Cは、日本の電話通信会社NTTドコモの子会社で、Affleは今回の件で日本のドコモが誇る幅広い分野・客層に手を伸ばせるということになる。
あるいは、もう既にドコモとの連携を開始しているのかもしれない。またD2Cは、企業のモバイル市場におけるノウハウをAffleに提供することで、Affleの拡大化を進めていくものと思われる。D2Cにとって、Affleに投資する狙いは、新たな分野への展開を意味する。
D2Cの代表取締役の宝珠山卓志氏はこのように話している。
Affleとの提携は、我々に迅速な結果をもたらしてくれた。すなわち、我々が参入を希望していた分野への近道を用意してくれた。我々は、Affleが過去数年に渡り成し遂げてきた著しい成長に感銘を受け、Affleのモバイル消費者への深い知識、大規模な電話会社数社そして広告主との関係に価値を見出している。
Affleは電話会社10社と提携しており、あわせて5億ユーザーへのリーチを確保している。100社以上の広告主がAffleの製品を広告キャンペーンに活用している。
AffleはAnuj Khanna Sohum 氏によって2006年に設立された。シリアルアントレプレナーとしてSohumは最初の会社となるAnitus Technologiesを20歳の時に創業している。このとき彼はまだシンガポールの国立大学で勉強する学生だった。Anitus Technologiesはマレーシアのコングロマリット、MCSBに買収されることになる。SecLoreはSohumの二つ目の会社で、こちらもまた2007年にHerald Logicに買収されている。Sohumは今回の投資にこう答えた。
我々は、今回、世界でも多くの経験を誇り、モバイル広告会社として成功した会社の1つであるD2Cと、より深い関係を築き上げることができたことを大変喜ばしく思っている。我々は素晴らしい製品を提供し、消費者と広告産業の双方に利益をもたらすことができる、世界で最先端を誇るモバイルメディア企業としての未来を持っている。このシナジーに多いに期待したい。
[出典：Techcircle]
【翻訳 by Conyac】 【原文】 アジアで起業するのなら、素晴らしいプロダクトを作るだけではダメだ。最も大事なのはお金、そしてそれをどう稼ぐのかを知っておく必要がある。 アジアでオンラインビジネスをしている人たちにはたくさんの制約がある。オンラインでの支払方法として一般的なペイパルやクレジットカードは、インドネシア、アフガニスタン、バングラデシュ、ネパールなどではあまり使われていない。この地…
アジアで起業するのなら、素晴らしいプロダクトを作るだけではダメだ。最も大事なのはお金、そしてそれをどう稼ぐのかを知っておく必要がある。
アジアでオンラインビジネスをしている人たちにはたくさんの制約がある。オンラインでの支払方法として一般的なペイパルやクレジットカードは、インドネシア、アフガニスタン、バングラデシュ、ネパールなどではあまり使われていない。この地域のeコマーススタートアップたちは、しばしばこのことに不平をもらす。
だからと言って世界が終わるわけではない。しかしこれらの支払方法の問題のせいで、多くの会社は新しい集金システムを作らざるを得ない。
mig33の成功例を見てみよう。先日シンガポールで行われたファウンダーズ・ドリンク（訳注：スタートアップ・デイティングでもアドバイザーを務めてもらっている Jeffrey Paine 氏らが共催するミートアップ）で、mig33の営業担当副代表のクリス・チャンドラー氏が、この地域でどのように集金方法を確立したのかを発表した。知らない人のために説明しておくが、mig33とは5千万人以上のユーザを持つ携帯SNSである。インドネシア、ネパール、アフガニスタンなどの国にユーザが多い。ユーザの半数以上はインドネシア人である。mig33のユーザはチャットやゲームをしたり、時にはカップケーキ、バラ、ぬいぐるみなどのバーチャルグッズを買って友達にプレゼントすることもできる。
支払いの際、クレジットカード情報もしくはペイパル・アカウント（明らかにこの方法では無理っぽいが）を入力するように促す代わりに、mig33では意欲的なマーチャントと呼ばれる人々に、クレジット・ポイントを配布してもらっている。
集金システムは次の通りだ。
チャンドラー氏はまた、このシステムがマーケティング・チャネルとしてうまく機能していると考えている。このシステムによってマーチャントは意欲をかきたてられ、さらに多くのクレジット・ポイントを販売しようと試み、彼らはmig33についての噂を広めてくれ、その結果、より多くのユーザをこの携帯SNSに誘致してくれるわけだ。
mig33は独自の集金システムを作り上げ、その中でマーチャントは実際にクレジット・ポイントを販売するだけで、毎月のさまざまな請求に支払いができているのだ。チャンドラー氏は、インドネシアのあるマーチャントは、3年以上にわたり mig33 と協業しており、4万5千ドルもの売上を上げているという。別のロシアのマーチャントは、学校に通いながらも毎月500～800ドルの売上を稼いでいる。
チャンドラー氏は、mig33 がこれまでに3000万個以上ものバーチャル・グッズを販売したとのべ、アジアのギフト交換文化が販売数に大きく貢献していると説明した。誰かからカップケーキを受け取った人は、自分も1つ購入し、カップケーキをくれた相手になんらかのグッズを送り返す義務があると感じるのだろう。
最後に、チャンドラー氏はファウンダーズ・ドリンクに参加した起業家たちに対し、問題を恐れるのではなく、市場が直面している問題に対して創造力を持って解決方法を考えるべきだと述べた。
【翻訳 by Conyac】 【原文】 上海の地下鉄事故や中国版新幹線の事故の末、専門家らはWeibo（新浪微博）が生み出す噂の危険性にいらだっていたが、一般ユーザーにとっては、スパム、広告ボット、その他のニセ商品などの方が身近な問題である。先日、Sina（新浪）は新たなページを設けユーザーに新ルールを通知し、ユーザーが知っておくべきルールの違反行為、その他の詐欺行為などについて公表した。 ページ…
上海の地下鉄事故や中国版新幹線の事故の末、専門家らはWeibo（新浪微博）が生み出す噂の危険性にいらだっていたが、一般ユーザーにとっては、スパム、広告ボット、その他のニセ商品などの方が身近な問題である。先日、Sina（新浪）は新たなページを設けユーザーに新ルールを通知し、ユーザーが知っておくべきルールの違反行為、その他の詐欺行為などについて公表した。
ページに記載されたルールは、限りなくシンプルなものである。
また、そのページにはユーザーに対して詐欺行為や、その他のルール違反行為に該当するとされるコンテンツなどのいくつかの通知が記されている。現時点では、例として、サイト上で、「iPadプレゼント」を名乗った特定のコンテンツはニセモノとして、ユーザー名を挙げてスパマー撃退に努めている。既に5ページにもわたる同様の警告が出されていることを考えれば、特に驚くような話ではないと思うが、Weibo がスパム問題を抱えていることが浮き彫りになっている。
この新ルールはかなり厳しいものと思われるが、入念にルールが徹底されれば、将来的には、我々のWeiboアカウントでスパムに遭遇する頻度は低くなると考えていいだろう。本当にそうなることを切に願う！
（当面は、iPadを無料で進呈するなどという人は信頼しないようにすることだ。まったく、そんなことは インターネットのイロハとして当たり前のことだろう。）
出典：Techweb
Rick Martin
Tech in Asia
Willis Wee
Charlie Custer
