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【ピックアップ】は世界のテク系スタートアップの資金調達やトレンド記事を概要と共にお届けします
7 Steps for a Smooth Transition From Freelance to Full-Time
私も過去、フリーランスを長らく続けていたひとりですが、一度だけ大きな企業に勤務したことがあります。
東証一部上場だとか○万人が勤務という大所帯で働いた経験というのはどこかで役に立つだろうということでの選択でしたが、結果的には10年近く自由気ままにフリーランスとして働いていた癖が抜けず、1年ほどで後にすることになってしまいました。（そこでの体験は大いに役立ってますが）
この記事はまさしくそういう自由人が勤め人になる際に気をつけなさいというアドバイスを7つのステップにて教えてくれています。
「他人の仕事を受け入れろ」「もはやオマエの時間はオマエのものではない」など、フリーランスが聞いたら身の毛がよだつ文言が並んでおりますが、これが現実です。やるかやらないかは別として、体験者として読んでおくことをお勧めします。
via Mashable
【ピックアップ】は世界のテク系スタートアップの資金調達やトレンド記事を概要と共にお届けします East Ventures raises 3rd fund, will invest in over 20 startups from Southeast Asia 投資家の松山太河氏および衛藤バタラ氏らが共同パートナーとして名を連ねるEastVenturesですが、3号ファンドを設立したとTech in…
【ピックアップ】は世界のテク系スタートアップの資金調達やトレンド記事を概要と共にお届けします
East Ventures raises 3rd fund, will invest in over 20 startups from Southeast Asia
投資家の松山太河氏および衛藤バタラ氏らが共同パートナーとして名を連ねるEastVenturesですが、3号ファンドを設立したとTech in Asia（※）が伝えております。こちらのファンドは東南アジアフォーカスということで、20件ほどのTo C向けのネットおよびモバイルサービスに投資されるとのこと。
2010年の開始以来、インドネシアで20件、日本では40件以上、シンガポールで3件の投資実績になっており、by nameで並べると国内ではCoiney、インドネシアでは赤ちゃん向けコマースのBilna、そしてシンガポールは私たちのパートナーメディアでもあるTech in Asiaなどが挙げられます。マネージングパートナーのWillson Cuaca氏によれば、ファンドサイズは非公開ながら、4年間で29件投資した1号ファンドとよく似ているそうです。
私も過去、松山氏と衛藤氏にはCNET Japanでこのようなインタビューを実施しておりますが、国内、アジア圏で指折りのアクセラレーター／スタートアップ系ファンドといえば、必ず名前が挙るようになってきました。アジアの時代到来と共に、同ファンドにはさらに躍進していただきたいものです。
※情報開示、というか文中にも書きましたがTech in Asiaは私たちのメディアパートナーであり、さらにEastVenturesから出資を受けております。
via Tech in Asia
Image made by Forbes 【ピックアップ】は世界のテク系スタートアップの資金調達やトレンド記事を概要と共にお届けします After The New Jersey Ban, Here’s Where Tesla Can (And Cannot) Sell Its Cars THE BRIDGE編集部のリック曰く「すんごい古い法律だよ。テスラがそれで売れないの馬鹿げてるよね…
【ピックアップ】は世界のテク系スタートアップの資金調達やトレンド記事を概要と共にお届けします
After The New Jersey Ban, Here’s Where Tesla Can (And Cannot) Sell Its Cars
THE BRIDGE編集部のリック曰く「すんごい古い法律だよ。テスラがそれで売れないの馬鹿げてるよね」というニュースから。どうやら、北米の一部の州ではディーラーによる販売モデルが法律で守られており、それにそぐわない直販モデルのテスラは売れないとのこと。
ニュージャージー州でテスラの直販モデルが許可されなかったということで、Forbesでこのような州別の「テスラお断りマップ」が公開されておりました。
ちなみにテスラはトヨタなどの国産車と違い、水平分業での車づくりだそうで、垂直統合な車作りに携わっている人からすると「プラモデルみたい」なんだそうですね。バンされた理由がそういう「電動カー」だからじゃなく、直販だからというのはなんだか拍子抜けですが、いずれにしてもイーロン・マスク氏にはどこまでも突き抜けていって頂きたいと思います。
via Forbes
2014年3月27日、スペイン・バルセロナに「FabCafe Barcelona」が正式オープン予定であることが発表された。「FabCafe Barcelona」がオープンするのは、バルセロナにあるクリエイターのためのコワーキング施設「MOB」内。 バルセロナは、新しい都市モデル「Fab City」を掲げており、Fab関連施設が多数存在しているという。世界中のFabLab関係者による国際カンファレ…
2014年3月27日、スペイン・バルセロナに「FabCafe Barcelona」が正式オープン予定であることが発表された。「FabCafe Barcelona」がオープンするのは、バルセロナにあるクリエイターのためのコワーキング施設「MOB」内。
バルセロナは、新しい都市モデル「Fab City」を掲げており、Fab関連施設が多数存在しているという。世界中のFabLab関係者による国際カンファレンス「世界ファブラボ会議」の第10回が、今年の7月にバルセロナで開催予定であるなど、デジタルファブリケーション分野に非常に強いイニシアチブを持っている。
FabCafeは2012年3月、東京・渋谷に1店舗目がオープンした。2013年5月には台湾に台北店がオープンし、今回のバルセロナ店で3店舗目となる。FabCafe Barcelona設立の中心メンバーは、バルセロナのクリエイターのためのコワーキング施設「MOB」を運営するセシリア・タム（Cecilia Tham）氏。
セシリア・タム氏は今回のオープンに関して、以下のようにコメントしている。
「FabCafe Barcelonaを通して、バルセロナのクリエイターネットワークとグローバルのFabCafeのクリエイターネットワークを繋げていきます。それと同時に、作ること・クリエイティブであることに興味を持つ人達を育てていきたいと考えています。」
FabCafe Barcelonaでは3月27日のオープンに向けて、機材調達やイベント開催のサポーターを募るため、クラウドファンディングのプロジェクトも実施中。支援額は5ユーロ（約700円）から1000ユーロ（約14万円）までとなっており、支援額に応じたリターンを用意している。
クラウドファンディングのプロジェクト掲載機関は2014年4月17日まで。
fabcafe04Mar from loftwork on Vimeo.
キヨのシリコンバレー探訪記は連続起業家の小林清剛氏がシリコンバレーでみつけた「気になる」スタートアップをインタビューする不定期連載です。毎回おひとりずつ、小林氏がみつけたスタートアップのサービス紹介とファウンダーの素顔に迫ります。 2回目となる本稿では、イスラエル出身のTodoアプリ「Any.Do」の創業者兼CEO、Omer Perchik氏にキヨが話を聞いてきました。 2010年にスタートしたA…
キヨのシリコンバレー探訪記は連続起業家の小林清剛氏がシリコンバレーでみつけた「気になる」スタートアップをインタビューする不定期連載です。毎回おひとりずつ、小林氏がみつけたスタートアップのサービス紹介とファウンダーの素顔に迫ります。
2回目となる本稿では、イスラエル出身のTodoアプリ「Any.Do」の創業者兼CEO、Omer Perchik氏にキヨが話を聞いてきました。
2010年にスタートしたAny.Doは、イスラエルとサンフランシスコ両方にオフィスがあり、これまでに2回の資金調達でGenesis Partners、Innovation Endeavors、Blumberg Capital、その他などから合わせて450万ドル（100円換算で4億5000万円）を調達。
2013年5月時点のユーザー数はiOSとAndroid合わせて500万人以上で、ローンチ直後の30日間で50万ユーザーを集めたという注目のモバイルアプリです。
小林：はじめまして。まず、Any.Doのサービスについて教えて頂けますか？
Omer：Any.Doはユーザーの生産性をあげることを目的としたシンプルなタスク管理アプリから始まりました。ユーザーが全ての物事をタスク化していくことで、物事を系統立てて整理し創造的におこなえるように設計されています。これがフラッグシップアプリの「Any.Do」です。
小林：なるほど、公開直後にすごいスピードでユーザーを獲得したそうですね。
Omer：最近になって新しいカレンダー製品である「Cal」をiOSとAndroidでリリースしまして、ものすごい速さで普及してきています。この製品では、ユーザーが毎日の生活できちんとした予定表を作れるようにすることに焦点を置いたんです。
To-doリスト作成の製品と結びつきをも意識していて、ユーザーが活動できる時間と、本当にしなければならないことに割ける時間を理解できるように作られています。
さらに2月にはミーティングのアポと進行をより簡単に、かつシンプルに管理することができるHeadsUpという機能を追加しました。
小林：なんだか機能いっぱいですごいですね（笑。
Omer：すごいでしょう（笑。ミーティング時はホワイトボードを写真で撮影、そして動画や音声を記録してそれらをスピーディーにEメールで送ることができ、ToDoもすぐにAny.Doに追加できて便利なんですよ。
小林：使ってみます。ところで今日の本題というか、私が一番興味を持っていることなのですが、イスラエル出身のスタートアップであるAny.doが、San Franciscoから世界で使われるアプリを、どのように創り出したのでしょうか？一番のポイントは？
Omer：やはりチームではないでしょうか。
もし、強いチームを作りたいなら、エンジニアやデザイナーそしてチーム全ての人がミッションを共有しうまく協働する必要があります。チーム全員が同じミッションを共有して楽しんで仕事に取り組めるような文化を作れば、問題にも一致団結して取り組める接着剤のようなチームになるでしょう。
小林：ほうほう。チームワークを上手く機能させる秘訣って何でしょうね。
Omer：その人が持つ最高の才能を引き出して製品を作り上げるために会社に参画させることができれば、その人はチーム内に自分の領域があると感じるので、積極的に働くことができるようになります。
チームの一人一人が自分のやることに関しては世界レベルだという文化を作り上げることができれば、彼らは世界を実際に変えようとしていると感じるでしょう。だから、文化というものは、適所適材の人材が協力して同じ問題に取り組むチームとして働く上で、一人ひとりに責任があると感じてもらうために重要なんだと私は思っています。
小林：イスラエルからシリコンバレーにやってきました。さて、私たちの故郷でもある日本はどのようにみられてますか？
Omer：日本は色々側面で世界中でも最も進んでいて、しかし攻め入るには最も難しい文化を持つ国の１つだと思っています。
小林：やはりそうなんですね。ジャパンエントリーはよく難しいという話を聞きます。
Omer：そこに私が魅力を感じているのです。日本は本当に興味深い国です。日本の人は西洋とはまるで考え方が違います、入り込むためには私たちが日本人の心の在り方や、生産性への考え方をもっと明確に十分に理解しないといけないでしょう。
小林：もし、ジャパンエントリーのチャンスがあれば進出したいですか？
Omer：今すぐにでも訪問したいと思っていますよ（笑。私は日本語にも、日本にも、日本人にも、とても魅力を感じています。あなたたち日本人の考え方が我々と全然違うということがとても気に入っています。日本に行きたい大きな理由の１つには、あなたたちの文化や考え方に刺激を受けられると思っているからです。
小林：このインタビューを読んでいる日本の読者にはAny.Doのジャパンエントリーに興味を持っている人もいるかもしれません。いい機会になればいいですね。
Omer：私は日本に行って日本人と会って色々なことを学ぶのを楽しみにしています。本当に日本が好きで、ナンバー1の場所だと思っています。ぜひ私の妻にも聞いてください（笑。
小林：今日はお時間ありがとうございました。
小林 清剛
1981年生まれ。2004年、大学在学中に会社を設立。食料品の輸入事業で大手通販会社・メディア等の販路開拓に成功。2005年、株式会社イン・ザ・カップを設立して代表取締役就任。珈琲豆や器具を販売するコーヒー通販サイトを運営。2009年、株式会社ノボットを設立して代表取締役社長就任。2011年8月ノボットをKDDI子会社の株式会社medibaに売却。2013年12月よりChanoma Inc.を設立し、米国でスタートアップ中。数社のVCやスタートアップのアドバイザーをしている。
※この記事は英語で書かれた記事を日本語訳したものです。英語版の記事はコチラから。 本稿は、「東京スタートアップ・オフィスツアー」シリーズの一部だ。 多くの読者は、我々がこれまでに Sansan のことについて、何度も取り上げたのを覚えているだろう。2007年のローンチ以降、同社は企業向けに Sansan（旧称：Link Knowledge）、個人向けに Eight など、名刺による連絡先管理ソリュ…
多くの読者は、我々がこれまでに Sansan のことについて、何度も取り上げたのを覚えているだろう。2007年のローンチ以降、同社は企業向けに Sansan（旧称：Link Knowledge）、個人向けに Eight など、名刺による連絡先管理ソリューションを提供してきた。
最近、筆者は自分のモバイルにインストールされた Eight のアプリから、Sansan で働く社員の人たちのプロフィールが変更になったと、複数の告知を受け取った。Sansan のオフィスが移転したからだ。新オフィスは、多くのファッション・ブランドが拠点を構える、東京の渋谷と表参道の中間にある。社員のみならず、ローカル・コミュニティの人々も利用可能な居心地のよいスペースを備えており、街が一望でき、面白い樹木や植物が置かれている。
同社がオフィスを移転した最大の理由の一つは、チームの人員が急激に増えたことだ。Sansan のソリューションを使うクライアントの数は、昨年6月の1,000社から12月には1,500社にまで増えた。個人向けのフリーミアム・サービスである Eight は、これまでに60万人のユーザを集めている。同社はメールの一斉配信や、他のアプリで使うためにプロフィールをエクスポートできる、プレミアム機能を追加できるだろう。
Eight のユーザが新しいコンタクトの名刺をスキャンしやすいように、Sansan はビジネスソリューションの提供会社と共同で、新サービス「どこでもスキャン計画」を開始すると発表した。東京にあるコワーキング・スペース10カ所と協業し、起業家や中小企業経営者が設置されたスキャナを使って、Eight にコンタクトのプロフィールを登録できるというものだ。印刷店舗などでも似たようなサービスを展開する予定だ。
Sansan は北米市場でのプロモーションを強化しており、日本以外の地域でもこのソリューションが受け入れられるかどうか、興味深く見守りたい。
Takeshi Hirano
Junya Mori
ゲストライター
Masaru IKEDA
